崔凯

摘 要：随着经济的发展与进步，电力基建企业党建工作模式也需要加强和改进，才能进一步促进电力基建企业党建工作的效率提升。电力基建企业党建工作作为一项复杂的工程，我们简析了在我国经济的快速发展新形势下电力基建企业党建工作存在的问题以及加强电力基建企业党建工作的有效途径，目的是为了更好地让电力基建企业党建工作活动更有效开展。本文围绕如何加强电力基建企业党建工作的途径进行分析。

关键词：电力基建企业;党建工作;加强途径

1党建工作对于电力企业的重要性

1.1落实党的重要思想

电力建设是国民经济发展的基础，所以电力企业的健康发展对我国整体经济水平的提高和人民生活质量的提升有着极其重要的意义。中国共产党一直坚持以人为本，始终代表着最广大人民的根本利益，加强电力企业相关党政人员的思想建设工作，对于落实“三个代表”、科学发展观等凝聚中国共产党人智慧结晶的重要思想有着积极的推动作用。先进的思想需要传播给的群众来发挥其真正的作用，所以，电力企业必须优化党建工作，把当今先进的政策思想真正落实到位，发挥其该有的作用。

1.2促进电力企业发展

随着改革开放的深入，市场经济的成熟，电力企业的成长面临的压力越来越大。想要在竞争残酷的环境中脱颖而出，实现稳定、可持续发展，电力企业除了需要加强技术投入，建设信息化电力网络，还要加强自身员工思想政治水平建设。健康有序的党建工作推动企业员工的思想提升，员工的思想进步，推动着企业健康卓越发展，这是每个企业都希望看到的良性循环。所以电力企业必须始终坚持我党的大政方针，根据自身企业特点，建立最适合企业发展的党建系统。

1.3促进企业内部团结

电力企业在文化修养、个人素质方面，这些员工或多或少会有差异，而这些差异意味着企业必须想办法弱化这种差距的存在，促使大家心往一处想，力往一处使，维护企业内部的和谐。这个时候，电力企业中党的组织就必须发挥其政治核心作用。一方面必须加强党政干部的思想建设进度，另一方面，党政干部应该多开展思想建设讲座或者相关活动，及时传播党的重要政策部署，保证企业员工能够时刻与时代发展同呼吸，促进企业的发展以及内部的团结稳定。

2.电力企业在党建工作中存在的问题

2.1思想认识不足、目标不明确

在很多电力企业中，由于企业领导缺乏对党建工作重要性的认识，只单纯重视企业的经济效益，将工作重点和核心只放在企业的生产经营方面，忽视了企业文化和党建工作在企业整体建设中所发挥的作用，因此，党建工作仅仅只是流于形式，并没有深入的进行研究和探讨以及实施。再者，不合理的党建活动的开展导致政党分离现象的产生，使员工的思想意识出现偏差，出现了认为党建工作仅仅局限于领导阶层，普通员工并不参与的错误观念。

2.2党建工作机制有效性不足

经过长期的经验积累，我国国有企业党建工作取得了很大进展，但仍存在工作机制效益不足的问题。党组织的政治优势尚未被整合和配置为企业最重要的资源，尚未建立起来，党的建设工作机制与发展战略相一致，与企业发展模式相匹配，协调企业管理的方法，广大员工的利益，工作方法缺乏创新，工作组织缺乏活力，企业未能遇到困难。有效地聚集人民解决冲突，促进企业的促进和发展并不明显。

2.3党建组织对自身的定位不明确

随着经济建设的不断发展，电力企业也在不断对其制度和管理进行更新和完善，但是，在企业内部的高层管理人员中，理论和实践得不到有机的结合，没有强大的理论后盾作为支撑从而导致党建工作的实际操作环节存在漏洞。再者，有些电力企业的民主决策制度并不完善，这在间接上就导致了党员群众对于党组织出现看法，从而思想和认识方面出现差异和偏差。

3.电力企业加强党建工作的有效措施

3.1坚持党建工作与生产经营深度融合，做到“两个坚持”

一是坚持党组织围绕企业中心任务开展活动。首先，保证企业党建目标和生产经营目标保持一致，即是推动企业不断发展壮大，实现领导班子和员工队伍和谐稳定，企业生产经营不断优化，经济效益日益提高。其次，围绕目标开展扎实有效的活动。如以十九大精神为指导，以“两学一做”、“三抓一促”、“严管与厚爱”为主题积极开展党日主题活动、三会一课、政治理论学习。同时，以党建带动群建，开展扶贫帮困、組织文体活动、全员劳动竞赛活动等，动员和组织方方面面的力量，努力增强党员队伍和党组织的创造力、凝聚力、战斗力，促进党员干部在生产经营中发挥先锋模范作用，从而为企业发展提供坚强的组织保证。

二是坚持民主决策。党委班子成员要建立健全并层层落实《委员会议事规则》及《“三重一大”事项决策规定》，坚持重大事项由党委班子民主决策和集体决议，在委员会和班子中营造了既有统一意见又有个人观点的工作局面，从而增强委员会及班子成员的凝聚力和向心力，提升企业竞争力。

3.2做到“党政交叉任职”

首先在干部配备上，要注重“双向进入、双向互补”，在德才兼备的基础上，选拔那些既通晓生产经营管理，又熟悉党务工作的干部，从根本上保证了党建工作与企业中心任务的有效融合。其次是在干部培养上，要把业务培训和政治理论素养的培养有机结合起来，努力把干部培养成既懂得生产经营，会企业管理，又善于做党务工作和思想政治工作的复合型干部。再次，在干部的考核上，要采取“双责双考”的考核办法，既要考核各项经营指标完成情况，也要考核员工队伍稳定、综合治理达标，党建工作是否有创新、党风廉政建设是否有成绩。

3.3从员工内部需求出发，建立健全用人机制

首先是完善制度、明确细化企业各部门职责、工作标准流程，让员工明确自身的工作职责，提高员工执行力。其次是做好企业内控制度的建立、修订、培训，提高员工工作效率。再次是建立一套科学合理、发挥导向和激励约束作用的全员评价考核制度，企业通过对员工年度评价考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整挂钩，奖励先进，鞭策落后，建立能上能下、能进能出的用人机制，以实现人才在企业内部各岗位的优化配置。

3.4强化“以人为本”理念，提升员工的幸福感

在全面建设小康社会的新形势下，人人都把“幸福”作为一种趋势，建设一个快乐的企业，为员工创造幸福，给员工一种收获感。这是企业和员工的共同愿景。因此，企业党建应该摒弃传统的思想模式，强化“以人为本”的理念，以人性化的组织工作，引导人，激励人，凝聚力，为建设幸福企业的共同愿景服务于一线人。例如，建立信息交流平台，关注群众的声音和愿望，使党员和群众的意见得到倾听、使用、采纳。群众融入各项工作，党的建设活动得到加强。通过以上各方，员工将能够更深层次地体验党组织的关心和关怀，不断提高他们的幸福感，增强在物质和精神层面的收益，并有效地提高他们的凝聚力和吸引力。

4.结束语

自我国改革开放以来，中国的经济发展慢慢步入了一个新的发展趋势，在当前的形式下，党建作为支撑着中国共产党向前不断迈进的精神力量，不断为中国的政治经济社会注入新的生机与活力。因此，在电力企业党建工作的建设方面，必须要严格遵循以上几个方面的原则，综合运用各种合理性和科学性的解决手段解决在发展过程中出现的问题，促进企业的健康发展。

参考文献：

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