张磊

摘 要：由于当下社会经济的快速发展，产品的流通体制已是成为当前经济形势的必然趋势。使得很多企业单位的利益，都被中间厂商进行不断地剥夺。若是再不对工程物资的供应链进行管理，那么企业单位的项目工程将会出现更大的成本金额。本文对工程物资供应链管理模式进行探究，对存在的几种管理模式进行分析，以及实际应用状况进行研究。

关键词：工程物资;供应链管理;管理模式

随着市场经济的快速发展，工程物资供应行业方面的竞争也变得日趋激烈起来。对于受到国外市场的冲击，其趋势也是必然存在的。使得我国一些物资供应发展空间，以及收入利润等也在逐渐地减少。为了能够使我国工程项目能够在激烈的环境下站住脚步，必须要对管理体制进行改革。只用对管理制度进行不断地创新，才能促使企业更好的发展。

一、工程物资供应链管理含义

工程物资管理与其他物资管理相比，其工作意义上还是有着一定的区别。其主要差异就是：企业产品的制造跟其他类型的产品是有着很大的不同。其他类型的产品在制造的过程中，产品设计不会出现差异性较大的变化，即使是有着很大的产品量，但还是有规律可言。但是，工程产品却不一样，由于在对这些产品进行设计的过程中，有着较长的周期性以及规模性较大，使得在工程施工的过程中，对材料的需求会变得很大，其投入的成本金额也是较大的。……