田一

摘 要：我国经济建设发展至今已经取得了非常不错的成就，其成果得到了世界领域的高度认可。国内企业的发展势头很好，大多数企业在不断提高内部管理队伍的素质，由此推动企业政工活动和企业管理的同步发展，逐步优化各项企业管理机制，大力培养企业职员的思想并组织专业培训，从各个方面促进企业政工活动和企业管理的同步发展。

关键词：企业政工工作 企业管理 共同发展

引 言

我国经济建设最近几年发展非常迅速，市场经济建设的快速发展推动我国各行业有了新的发展空间。政工工作又叫思想教育，它是现代管理企业中的成分之一，同时是推动发展社会经济的途径。目前社会上企业之间的争夺越来越严重，各个企业都遇到了或大或小的麻烦。由此，企业为了利益多样化，必得加强企业思想工作，为员工打造正确的价值取向和思想理念。目前随着社会市场经济发展，生活方式变得多元化，社会团队形式也多种多样，为了迎合市场经济的变化，将政工工作和企业管理最大限度的结合是其发展的必定走向。

一、企业政工工作的重要性

新形势下的企业经营管理往往涉及到众多方面，不仅与经营生产和企业市场开拓以及企业资金管理有关，企业政工工作质量也对企业的经营发展起到相应的影响。越来越多企业在经营管理中都重视政工工作的开展及实施，但是仍然有部分企业进行经营管理过程中忽视企业政工工作，政工工作人员积政工机构在企业组织管理中的效用难以得到高效发挥，也导致整个企业的经济效益和社会效益受到一定影响。社会主义市场经济不断发展，企业发展面临着越来越多的挑战，不仅受到国际经济全球化的影响，同时还会受到国内经济形势变化的影响，企业政工工作对于提高企业职工的思想认识和强化积极的工作态度具有重要影响，所以企业开展经营管理工作需要重视企业的政工工作，以此来更好的促进企业经济效益和社会效益的提高。

二、企业政工活动和企业管理的关系

1.政工活动是企业管理中关键的构成部分。在现代化企业稳定发展阶段，政工工作起到了较大的作用。目前，企业在制定现代化管理机制时，所出现的管理模式有硬管理模式和软管理模式。前者是指采取严格的规章机制，且配合现代化科技来进行企业管理与员工管理;后者则是在开展优秀政工活动的基础上，对企业职工进行思政教育，令员工逐渐产生和企业文化相符的价值观，进而全面管理企业职员，促使企业又好又快地发展。2.企业管理是加强政工工作的关键途径。一般情况下，企业管理是基于规章制度实行的，所以其具有较大的强制性与纪律性，能基于企业管理优化企业文化，并创建良好的制度条件，能将企业文化创建和管理工作同步实行、安排与落实，让大政工局面得以产生，在管理过程进行政工活动监督查办，由此使政工工作正常开展。3.改善员工之间的关系，在企业开展管理工作的过程中，由于受到管理的人员众多，并且人员素质参差不齐，使得管理工作很难做到协调一致。比如企业基层的操作员工就存在文化水平不足的问题，对其管理时会有很多困难，而且员工之间出现摩擦和矛盾是不可避免的，如果没有对员工进行协调，那么各方矛盾就会加重，使管理工作更加难以开展。而企业的政工人员则能够通过对员工进行思想和心理上的引导，或者直接进行批评教育，使员工能够转变思想，树立正确的道德观念，减少员工之间的纠纷，降低管理难度。员工的工作积极性和工作热情是保证企业生产能力的重要原动力，而利用政工工作，就能够充分调动员工的积极性，并且推动员工具备更强的工作热情，使员工能够投入到生产工作当中。尤其是对于处于顺利发展和快速发展阶段的企业，可以维持企业发展的持久性。通过对员工定期开展思想政治工作，能够保证员工具有清晰的思维和明确的目标，从而推动企业的发展。在企业遇遭遇阻碍或者进入低谷期和转型期时，政工人员可以稳住企业的军心，让员工对所在企业有更大的信心，并提高企业内部的凝聚力，使企业能够突破阻碍和解决困难。4.創造特色且优秀企业文化，企业文化充满特色且优秀对于企业的外在形象极其重要，这会为公司带来很好的路人印象，但是企业文化不止包含外在形象，还包含了企业本身的建设和发展。企业拥有自己的特色文化后可以将其融入企业的建设队伍，这不但能为员工提供更多利益，也是企业发展的要求。因此，开展政工工作极为重要，它不但可以推动形成企业文化，还能促进员工将其宣传出去，扩大宣传范围，使得企业更好更快的发展壮大。

三、企业政工工作基本现状

（一）员工专业水平不高。随着国民经济的快速发展，人民的物质生活质量得到了明显提升，为增强员工的工作积极性，提高员工的归属感和责任心，企业能有效结合各项管理机制与培育员工的思想工作，为所有员工提供准确的导向，使之工作观念统一，进而为企业战略目标的实现共同奋斗，为企业经营提供高效工作。但是，当前企业内的政工人员专业水平不高，给企业经营造成了较大影响，很多企业在开展政工活动时均会存在员工专业水平不高、缺少专业人才、管理者没有认识到政工工作意义等情况，造成企业中政工人才队伍的专业水平不高。

（二）政工工作管理缺乏创新。随着企业面临着严峻的市场挑战，必须要使用全新的管理方式来提升自身的应对能力，政工的管理工作也是如此。但是，很多企业在政工管理上的创新都落在了其他方面的之后，管理方式已经很长时间没有发上改变，无法应对全新的市场情况，对于企业的发展是十分不利的。

（三）工作机制问题。俗语有云“无规矩不成方圆”，换而言之企业内部管理工作或思想政治工作必须设置相应的管理机制及管理模式，将管理理念贯穿于企业生产、企业经营及企业销售各个环节。然而，从目前我国企业政工工作水平来看，一部分企业管理人员往往对于职工思想层面变化的重视程度有待提高，过于追求经济效益且思政工作无法落于实处，造成各个工作环节中各个部门出现小组织或小团体的情况，甚至极个别企业内个体思想主义过于浓厚，造成思想政治工作进展缓慢停滞不前。

（四）管理制度不健全。当前很多企业的领导者不注重政工管理，为降低成本而随意缩减政工管理投资，使得开展政工活动的部门缺少专业人才，而且还在缩减政工从业者开展工作需要的资金。因为企业政工管理制度不健全，因此无法更加高效地进行政工工作。高层领导无法有效管理基层职工，导致基层员工的服务态度不佳，而且，因为基层员工容易抱团，因此各部门之间难以进行良好的沟通，进而阻碍企业发展的步伐，降低企业经营效率。

（五）政工人员缺乏团队意识，综合素质尚待提升。基层职员是企业政工活动开展的主体，还是最基础的组成要素，为实现企业的稳定发展，要求企业组建一支高素养、高质量的政工团队，方可在企业生产运营中贡献自己的理念，但实际状况是，企业内政工团队力量弱化，从事政工工作的员工不够，由于思政教育是个难以在短期内出效果的工作，所以很多人不想去做。由于政工工作缺乏专门的人才，而且企业职工的素养不尽相同，团队思想差，企业政工工作缺少稳定性，有些企业政工从业者的计算机技能差、法律知识不够，知识结构简单，法律观念淡薄，未形成较强的政工精神，极大影响着企业的稳定发展。

四、企业政工工作与企业管理的共同发展措施

（一）创新管理观念。就企业思政工作来说，其对象是人，所以在管理过程要采用现代化管理观念，遵循“以人为本”的宗旨。针对企业内所有员工来说，其都是单独个体，具有独立人格，政工工作的开展主要采取指导途径消除对企业经营不利的职工理念。在管理阶段，“以人为本”观念需要尊重职工意愿，积极吸取职员意见和建议，发挥出职工潜力，使之积极投于企业经营中。采取职工参与模式，使之清楚了解自己的价值，有助于增强职工的工作热情和积极性，使之更好配合企业经营，为企业发展贡献一分力量。

（二）提升政工人员的专业素养。为了能够促进企业的顺利发展，在企业发展的同时不能忽视政工管理工作的重要性，为此首先需要提升政工人员的专业素养，推动政工工作水平的提升。从企业的领导者开始，就需要树立足够的全局观念和整体观念，并建立全新的管理体质，各部门的领导不仅需要对企业的生产进行管理，还需要解决政工的思想问题，提高政工的思想水平，使他们具有专业的思维，从而推动政工工作和管理工作的结合。

（三）加强政工干部自身的修养。企业政工工作开展与企业政工干部的思想素质和实际的政治觉悟具有紧密联系，企业政工干部自身具备良好的政治觉悟，才能够在政工工作中发挥出重要的教育作用。为了更好的进行企业经营管理，促进企业提高自身競争力，企业政工干部也需要加强学习，不断提高自身的思想道德素质和政治觉悟。所以企业政工干部要加强学习，理解并掌握最新的国家政策和方针，然后结合职工的思想认识，将政策和方针以符合职工接受能力的方式进行宣传教育，确保职工都能够理解并掌握国家政策方针。企业开展政工工作，政工干部的作用较大，不仅要掌握国家政策和方针，同时还要结合实际公司企业的内部生产经营工作做好观察和总结分析，从而在实际的政工工作中做出优化和协调，才能够发现职工心中存在的不满情绪，然后利用自身的知识去解决和完善企业经营管理中存在的问题，并提出积极可行的建议。换句话说，如果企业政工干部仅仅是掌握基本的思想政治知识，并没有掌握和了解企业的生产、经营、管理方面的知识内容，不了解职工的工作状态和工作思想，那么企业政工干部开展政工工作往往会找不到契合点，没法开展切实可行的政工教育，导致企业的政工工作效果难以得到有效提高，导致企业的发展受到一定阻碍和影响，所以就需要加强对政工干部的修养，强化对思想政治的认识和对国家政策方针的理解。

（四）加强政工廉政建设。企业的廉政建设是为了确保政工团队的公平公正，清正廉洁，杜绝由于政工人员违法乱纪，而导致对员工的思想教育不到位。企业可以建立廉政制度以此约束政工团队，并且由企业领导人员以身示范，廉政勤政，以此带动员工清廉公正，树立正确的思想观。将廉政融入政工工作，借此管理企业会更加有效。

（五）优化工作机制。思想政治工作不止是推动企业发展的内在要求，更是企业实现人性化管理目标的有效手段。因此在实际管理的过程中，企业必须将思想政治工作放置于管理方针规范制定的首位，科学合理开展企业文化建设工作，尽可能于规划中增添一丝鲜明鲜活的创新元素，不断完善思想政治工作的管理机制。同时，深入了解企业职工内在思想意识，便于全面掌握企业职工思想政治层面的实时动态，结合信息反馈机制制定相应的工作机制，并且将现代化管理制度与企业自身发展方向相结合，不断革新现有的思想政治工作管理机制，不断创新思想政治工作方法，例如：组织培训教育会议、观看思政影片及参与专业研讨会等。

（六）规范企业政工活动。当前实际情况来说，企业在评估管理的实效性上，其标准便是经济利益，但是政工活动的开展通常会忽视这一点。为此，要进一步规范政工工作，首先，企业政工人员要改变观念和方法，努力创新，大力引进现代化管理观念，进而令政工活动开展可以得到更好的效果，使之满足时代发展要求。其次，企业要提高政工干部和相关管理者的专业能力，令政工人员的政策理论知识得到提高，努力培养大量复合型专业人才，引入现代化管理措施，令企业管理和政工工作可以获得更好的效果，实现二者的有效融合，为企业发展提供优质的服务。

（七）制定完善的政工工作内容。企业开展政工工作需要结合实际的企业经营管理实际。越来越多的企业开展政工工作都是为了提高企业的经营管理质量，意识到企业政治工作的重要性，所以为了更好的提高企业的政工工作质量，就需要加强对政工工作的管理，完善和优化政工工作内容，注重对政工工作的观念和思想以及工作方法的创新，确保政工工作内容符合市场发展和国家大政方针。另外企业领导层和管理者也需要加强对政工工作的重视，制定相应的政工工作制度，完善政工工作机制，鼓励和支持政工干部加强学习，组织政工干部参与到相应的社会政治工作中去，才能够在企业政工工作中为企业经营管理提出合理化建议，为企业经营发展提供更加积极先进的思想指导。

（八）重视队伍建设。通常情况下，思想政治工作人员不断提高自身综合素质水平及专业水平对于保证思想政治工作开展效果具有不可比拟的积极作用。然而，从目前我国建筑企业思想政治工作水平来看，仍存在着较多问题亟待解决，例如：工作任务处理效果不佳或工作人员专业水平低下等，造成管理工作开展进程落后，直接影响企业正常运转。因此在实际管理的过程中，建筑企业秉持以人为本的工作原则，加大对于政工队伍建设的重视程度，通过组织专业研讨会及专家讲座等方法向工作人员讲解先进的管理理念，大大提高思政工作人员及管理人员的专业性，以达到政工工作与企业管理工作间协同发展的目标。除重视建设企业管理队伍及健全管理机制外，构建一岗两责的工作体系占据着极其重要的地位及作用，积极选拔兼顾思想政治工作能力及管理才能的人才进行管理工作，明确其管理工作及思想政治工作双重职能，为实现二者一体化发展创造条件。

（九）营造健康的企业文化环境。在企业发展阶段，健康的企业文化有助于企业树立社会形象，能够提高企业市场竞争水平。在企业生产经营中，要积极研发充满企业文化特色的产品，使得企业文化得到长远发展，在企业中营造较好的文化环境，保证企业和员工之间可以形成融洽的关系，提高企业向心力，使得企业和员工同步发展，进而保证企业政工活动的高效开展。为了可以营造健康的企业文化环境，要督促企业内全体员工努力，尤其是针对政工人员来说，应当合理使用业余时间，培养自身优秀的思政涵养和政治文化需要，由此顺利开展政工活动，令企业内职工可以团结合作，在企业经营中营造和谐氛围，使企业得到长远发展。

结 语

新时期，实现企业长远稳定发展是必然要求，为了更好实现这个目标，需要高效开展各项工作，而企业政工活动和企业管理就是其中最关键的部分。企业管理者和政工工作者，应当准确了解政工工作和管理工作，由此实现二者的统一发展，令企业取得长远发展，可以更好顺应时代发展潮流。

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