王园园

摘 要：在社会主义市场经济的体制下，煤炭企业要想持续、稳定、快速发展，就应将企业政工工作与企业管理结合起来，协调发展。本文将对企业政工管理工作的重要性，企业政工工作与企业管理之间的关系，以及目前我国企业政工工作的现状进行分析，从而提出实现企业政工工作与企业管理的共同发展的策略。

关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展；策略

一、企业政工工作与企业管理

（一）企业政工管理工作的重要性

企业的政工工作是在党的正确指导下，企业制定正确的发展决策，政工工作以规划建设精神文明和企业文化为目的，在企业中间营造良好的政治和工作氛围，确保企业的生产发展符合党的正确理念。企业的政工工作的主要内容包括组织企业职工进行政治理论学习，宣传党的理念和方针政策，提高职工的思想政治理念。切实有效的企业政工工作能够提高职工的政治思想觉悟，提高工作效率，促进企业政治思想工作的开展，还能够提高企业的生产效率和经济效益。良好的企业政工工作能够及时了解职工的思想意识，提高职工的思想觉悟，使职工发自内心的自觉地为企业服务。时代在不停的发展，企业的政工工作也要与时俱进，适应企业的管理方式，共同促进企业的长久发展。

（二）企业政工工作与企业管理之间的关系

企业政工工作是企业管理不可分割的一部分，现代企业管理分为硬管理和软管理，硬管理是指依靠规章制度和行政命令进行的管理方式。而软管理指的是对企业职工进行思想政治的教育来进行管理的方式，培养职工高尚的职业道德情怀和政治理念，在企业内部形成良好的工作氛围和风气，营造良好的工作环境。依靠企业制度和规定进行的管理是外部的和强制性的，而企业政工工作是对职工的精神和思想进行良好的管理，只有员工发自内心的自觉遵守规章制度，外在的强制性管理才能起到应有的作用，制度规定与精神思想的教育，内外兼修，共同起作用。

二、目前我国企业政工工作的现状

（一）企业及员工对思想政治教育重视不足

目前，我国许多煤炭企业对员工的思想政治教育的重视度不够，只是片面的强调员工在工作方面的要求，忽视了对其思想政治的教育。企业认识不到政工工作对调动职工工作积极性的良好作用，在企业职工的管理过程中，发挥不了政工工作对改善职工工作心态、工作热情和工作态度的积极作用。其次，员工自身的思想政治认识程度也比较低，目前我国许多企业的员工知识水平和文化素质较低，也自然意识不到企业政工工作对自身的积极作用。在实际的工作生产过程中，员工之间会经常出现意见不一致、关系不和谐等等的情况，他们意识不到统一的价值观、积极的工作心态对自身发展和企业长久发展的益处，这些问题使得企业政工工作开展困难。

（二）政工管理执行力度不够

在我国的一些煤炭企业中，虽然有许多企业也开展了政工管理工作，但是开展的并不顺利，企业政工管理执行力度不够，结构也比较松散。在企业的管理结构中，政工管理的结构比较松散，并没有形成完整的严密的体系，政工管理部门对职工的约束力也比较小，不够权威。在执行的过程中，政工管理部门的执行力度不够，缺乏权威力量的保证，发挥不了应有的积极作用，使得企业政工管理机构的设置只是成为一种形式。

三、实现企业政工工作与企业管理的共同发展的策略

（一）转变企业及员工对政工工作的观念

煤炭企业要想长久的发展就要与时俱进，转变陈旧的管理观念，重视企业的政治思想工作，实行人性化的管理模式。员工不是机器，他们有自己的思想，使用强制性的管理方式来管理职工，不仅起不到良好的作用，有时还会适得其反。只有开展良好的政工工作，及时了解员工的心理，制定相应的政治工作策略，尊重员工的想法，采纳员工的意见，才能使员工发自内心的摆正工作心态，提高工作效率。员工自身也要重视企业的政工工作，积极学习党的方针政策，及时调整心态，在自己的岗位上为社会主义建设做贡献。企业要加大对员工进行思想政治教育，企业可以多组织一些关于思想政治的专题讲座，组织员工自己开展思想政治活动，例如讨论会等。企业应结合自身的特点和员工的情况，创新培训方式，提高培训效率。

（二）实现政工工作管理化

促进企业政工工作与企业管理共同发展，就要实现企业政工工作管理化，可以将政治思想工作中的内容列入企业的规章制度中来，将政治思想工作中的核心内容具体化。企业可以通过将考察职工的政治思想纳入考核和各类评比活动的方式，将企业的政工工作要求变得可感可知、实际具体。企业还应建立一岗两责的工作机制，选拔那些既具有优秀管理能力又具备良好的政治思想素质的人才，进行企业的政工工作和管理工作。

（三）完善企业管理制度

企业政工工作与企业管理要想共同发展，企业就要建立完善的管理体制。企业的管理者要正确合理的履行领导的职责，发挥带头作用，尊重企业的政治工作者，配合其工作，要经常与企业的思想政治工作者进行沟通，共同协调指导企业管理员工的办法。企业的思想政治工作者要认真的履行自身的职责，为企业制定相应的思想政治管理办法，提高政工干部自身的业务能力，与企业管理人员及时沟通，反馈工人的意见和心声，制定正确的计划。要推进企业管理方法和管理手段的现代化，运用现代化的方式，管理企业的各项工作。

四、结语

总而言之，煤炭企业要想持续健康的发展，就应将企业的政工工作与企业管理完美的结合起来，共同协调发展，创造出适合我国社会主义国家企业发展的新模式。

参考文献：

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