刘春梅

摘 要：党员接受教育和培训的主要地点就是在党校。党校的主要特点就是学员的特殊性，首先学校中的学员都是成年人、其次就是学员的党员身份使得学生的整体素质都普遍较高。这就要求党校的教学一定要具有自身的特色，在实践中的不断的完成教学的探索，要不断的更新自己的教学和管理体系，确保党员在党校中学习的顺利进行。但是，但是部分党校过于重视党建的教育实践，实际忽视了党校在行政管理中的特殊作用，致使实际的工作出现纰漏。文章中主要就新时期党校的行政工作和管理工作做了简单的分析。

关键词：新时代 党校行政管理 实践 工作 探究

前 言

创新是社会进步和发展的永恒话题，在科技进步和发展的时代，党校的日常工作也要作出相应的调整，要创新党校中实际的形成管理模式，突破和革新管理的方法，加强党校中的思想政治构建。在党校的行政管理工作中要认识到之际存在的问题，以及在党校中科学的行政管理工作原则，在实践中探索出科学的党校行政管理工作方式，提升管理水平，提升党员的素质才会有助于党的纲领在执行过程中的准确性，会让社会更加快速的发展，也会让中国的发展更加的快速。

一、行政管理在党校中的运行的主要显示问题

（一）管理意识缺乏创新。管理意识的创新度不够直接导致党校中的行政指导部门缺乏科学的管理系统。在实际的党校行政管理中还是延用古老的管理模式，会让行政管理的系统存在一定的不断，党校的内部管理水平也就直接降低。形成创新力度不够的主要原因就在于党校内部对行政管理的实际投入和关注度都不够，让管理工作出现僵化的局面，党校中的部分行政管理人员认为先进的管理理念和科学的进步对其工作并没有产生积极的影响，甚至部分行政科室的工作细化不够、分工不明，不利于行政管理工作的创新[1]。

（二）管理模式显现滞后。党校中的行政管理模式对先进技术的使用使用率较低，管理模式缺乏科学性，直接影响管理体系的更新。实际上在党校的工作中先进的管理模式会促进党校管理效果的提升，落后的管理模式则会让实际的运营管理体系出现僵局。行政管理运用传统的形式，对信息化的管理模式应用不到位，降低了党校内部信息是实际传送效率，党校内部信息化设备配置上的投入不高，使得科学技术的应用不到位，就会限制党校行政管理模式的进步[2]。

（三）管理队伍素质偏低。管理人员是的党校行政管理的核心，其身体素质和整体的工作能力会直接影响党校内部的行政管理体系。在目前的党校工作管理中工作者不仅要注意自身素质的提升，同时也要在管理中提升自己的学习机会，将科学、进步的管理方式应用于党校内容的行政管理中，保证管理力度的提升，党校要减少兼职人员的数量，保证工作管理人员在工作中的全新投入，采用特定的方式提升行政管理队伍的人员素质[3]。

二、党校实现高效行政管理需要遵循的主要原则

（一）服務原则。党校中的工作的中心就是向党员传递最先进的党的纲领和思想，进一步培养党员提升自身的素质和服务人民的理念。因此，在实际的党员培训和行政管理中应该落实服务性质的基本原则，才会有效保证党校行政管理工作顺利实施的开展。行政管理的工作要以特色的理论主义体系相融合，以实际的学习和落实培养党员的工作能力和先进的思想，也会促进党校中行政管理工作的高效进行。

（二）规范原则。党校内部的行政管理工作要坚持规范性的标准，才会保证行政工作管理水平的提升。行政工作的人员要在工作中考虑工作的科学方法和提升工作效率的具体措施，考虑到行政工作的目标，才会确保行政工作的规范性原则。此外，更要规范行政人员的工作行为，对党校中的行政工作人员要不断的提升其在工作中的素质和行为，注意行政管理人员在工作中的仪表，注意个人修养的提升。当然规范性原则的实施需要一个过程，要求行政人员不断的坚持才会实现规范性的目标[4]。

三、优化党校只能公行政管理体系的有效方式

（一）构建健全的行政管理模式。党校内部构建高效的、科学的管理体系会直接确保行政系统的正常运行。就此，党校中应该积极的掌握新时期的管理方式，及时的转变党校内部的管理模式，在行政管理的模式中融入创新的管理思维，要根据当党校中行政管理的主要特征，积极的构建全面性的运营管理体系，在党校内部针对行政部门的工作人员，应该主动的构建相应的工作考核制度，保证工作人员工作能力的提升。再者就是要针对多元化的新时代发展特色，在实际解决党校行政管理工作的问题过程中，应该依照构建信息服务平台的方式，调整日常工作的方向和内容，为党校工作的健康发展提供服务保证。

（二）提升党校行政管理队伍的整体素质。提升工作人员的管理素质的才会保证管理工作中各项工作目标和工作原则的实现和落实。除了提升管理工作人员的素质以外，还要注意人才的引入，使用专业的行政管理人才，保证人员整体素质的提升。此外，注意在管理中工作任务的细化、责任要细化落实到不同的人员身上，才会直接进保证行政工作效率的提升。在实际的工作中建立公平的奖罚体系，调动工作人员的工作热情，提升工作人员的党章学习效果，为工作人员明确工作的原则和方向，在工作中要向行政工作人员宣讲法律内容，提升其科学的管理能力。

（三）运用信息化，建设党校行政管理系统。党校中的行政人员要重视信息化在工作中的使用，运用现代化的管理模式提升行政人员的工作效率。实际上在党校的行政管理中工作效果的影响因素有很多，因此，在工作中运用信息化的模式加以工作辅助是一项必要的原则和基本的工作方向，在实际的管理和办工中应用信息化的模式，会让办公时代向着无纸化迈进，也会大大提升党校工作的实际效率。在实际操作中党校可以积极的而建立精准的管理系统，还可以应用信息化的管理系统优化行政管理的流程，让工作效率和工作成果更加的精化。

（四）实现行政管理手段上的创新。科学是社会进步和发展的第一要素，在新的发展时期党校行政工作中要主动的加入信息技术的模式的应用，在实际的工作中更新管理的具体手段，通过工作管理手段地更新，让行政工作的实效性得到提升。另外，结合实际的管理问题及时的在工作中摒弃原有的管理模式，结合实际的发现需求在整合、调整的基础上满足党校中的实际发挥在需要。不断在工作中增加在资金上的投入，保证管理体系和管理模式的优化，促进党校行政管理工作的向现代化脚步和现代化进程，实现党校行政工作的科学管理。

结 语

综上所述，行政管理的主要特点就是系统性和长期性。行政管理同时是党校在日常工作中的基础内容，要保证党校在工作中的稳定性就要不断的行政工作中融合新颖的管理方式，提升日常行政管理工作中的实效性。同时也要注意管理系统的完善性，要保证管理队伍在管理素质的先进性，也要注意在党校内部实现管理培训，让先进的管理思想和先进的管理意识在党校的行政管理中传播。党校自身要注意管理人才的高效整合，直接提升党校行政管理的实际水平，为新时代发展中提供更多的高能量、高素质精英。

参考文献

[1] 铜仁市党校系统行政管理干部专题培训班在厦门大学举办[J].知行铜仁，2018（04）：2.

[2] 武汉市劳动模范  王谦教授  中共武汉市委党校行政管理教研部主任、博士[J].长江论坛，2018（03）：97.

[3] 黄琴.我国行政管理现状中党校行政管理工作的新思考[J].中国高新区，2018（04）：193.

[4] 姚蓉.省级党校学位研究生教育管理工作的思考——以中共陕西省委党校为例[J].科教文汇（中旬刊），2017（06）：1-3.