张玉彦

【摘要】会计师事务所主要指独立承担注册会计师业务的中介服务类机构，在其内部成本管理中，人工成本管理一直占据着较为重要的比例，人工成本管理的质量也影响着会计师事务所的经营成果。事务所内部管理必须加强对人工成本的管理力度，以此提高会计师事务所经营效益，因此本文就人工成本管理进行了详细的分析和研究。

【关键词】会计事务所;人工成本管理;人力资源管理

引言

就目前来看，国内大多数会计师事务所的人工成本在总成本内占据的比例较大，导致会计师事务所收益水平的提升受到了阻碍。而对事务所进行人工成本管理，仅仅单靠降低事务所从业人员的薪酬工资是无法很好地实现的，而是应该通过合理提高从业人员自身素质，提高事务所会计审计效率，增加事务所经济收入，从而降低人工成本占总成本的比例来实现的。除此之外，还可以优化事务所内部成本管理，并从多环节、多方面节省成本支出，最终降低人工成本。

会计师事务所的人工成本一般包括从业人员的工资、补助、奖金、或在执业过程中产生的日资耗用费、办公费、税费、风险成本和差旅费等。在实际的会计工作中，事务所从业人员并不是局限在某一项目、某一工作点上工作的，其工作形式与内容都是依据服务业务的不同而产生改变，工作者需要到具体项目地点开展会计审计业务，因此涉及到的工作成本很难固定管理。……