沈倩琳

摘 要：在现代企业管理经营时，有效发挥人力资源管理部门工作效能，可以提高企业运营的稳定性与经济性。本文就人力资源管理在现代企业管理中的重要性进行研究分析。

关键词：现代企业管理;人力资源管理;工作重要性

引言：

人力资源管理工作的进行，可以帮助企业建设核心人才团队，确保企业内部资源得到科学运用，增加企业经济效益。

一、人力资源管理工作重要性分析

（一）企业员工职能调动

企业经营管理工作开展时，企业创造价值的本身来源于内部员工的工作，在各个部门工作人员的相互配合下，为企业创造经济效益。尽管企业内部的工作职能与部门较多，但是現代企业的内部部门都大同小异，主要分为以下五个核心部门：人力资源部门、科研部门、生产管理部、财务管理部门、市场营销部门。

其中人力资源部门扮演着重要角色，将其他四大部门之间相互串联起来，因此每一个部门的人才储备、招聘、职能调动工作都需要人力资源部门参与，因此人力资源管理工作成为了企业发展的基石[1]。

在企业创造经济效益时，并不是依靠制度与名称，而是为消费者提供服务与产品，进而引导消费者进行消费，促进企业经济效益的提升。在市场营销工作开展时，需要基于消费者的需求制定相关营销工作职能，进而合理的调动营销人员，确保营销方案可以得到有效执行开展。通过对市场发展前景、客户需求、市场风险等信息进行综合全面分析，则可以挖掘出市场消费潜力，进而实现企业营销盈利的最大化。……