摘  要：公立医院在我国的医疗方面的作用是比较突出的，其先进的医疗设备和专业化的医疗技术人才是医院的核心，也是医院的固定资产当中占据着十分重要的地位。目前，在公立医院的内部管理上还存在着诸如人事制度陈旧落后、管理水平低下、人才评估和激励机制不完善等情况的存在，因此本文将着重探讨公立医院人事管理是如何实现创新管理模式的构建。

关键词：公立医院;人事管理;创新管理;模式

人事的全称也就是人力资源，是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，多数企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化，而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置，它的具体配置能改善医院人事管理当中出现的问题。

一、公立医院人事管理过程中的弊端

（1）公立医院人事制度陈旧落后

公立医院一直以来就是具有品牌效益，这种品牌效益是其他的合资医院和民营医院所不具备的，也是一种品牌优势，而大部分的公立医院表现出来的就是人多、设备多和规模大。多数公立医院的发展都是要依靠国家政府的支持，所以在内部人事管理方面整体表现出来的就是依靠政府展开管理，或者是不管理。在基本的人事管理上还保留着旧有的管理制度，基本的人事思想水平和认知普遍水平还有待加强和提高。……