徐谦

摘  要：中国已经成为全球最大的互联网市场之一，互联网企业已渗透到娱乐、教育、投资理财、社交等多个领域，在繁荣之时，中美贸易战的打响，国内的同业竞争加剧，使企业面临多重风险。尤其2018年的众多P2P平台的爆雷，反应出目前蓬勃发展的大环境下，互联网防范风险、加强内部控制势在必行。本文立足互联网企业内部控制中出现的问题进行原因分析，并提出改进措施。

关键词：互联网企业;内部控制;风险控制;改进

一、互联网公司内部控制的内容与重要性

2013年我国修订的<企业内部控制基本规范>对内部控制的定义：“由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。”旨在合理保证实现以下基本目标的一系列控制活动：企业战略、经营的效率与效果、财务报告及管理信息真实、可靠肯完整、资产的安全完整、遵循国家法律法规与安全。我国的内部借鉴美国COSO内部控制内容。COSO内部控制框架的内容包含了：内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、内部监督。通过对内部控制内容的有效实施，使企业在不断变化的市场环境中稳定发展。

随着互联网行业基础设施的优化升级，行业内的竞争加剧，互联网企业只有深耕市场，优化用户体验，才能挖掘流量和客户。在深耕市场和优化用户体验的过程中，企业除了要有强大的抗压能力外，还需要有成熟的内部控制体系，有了扎实的根基才能立于不败之地。互联网企业需要构建以战略目标为导向的内部控制体系，通过对企业风险的识别，将风险控制点嵌入到流程中去，构造流程和内部控制相结合的内部控制流程，有效防范企业风险，为企业的发展助力。……