何雨芮

【摘要】管理会计作为管理与会计的有机结合，是直接服务于企业的一种管理手段，是现代企业提高管理水平、増强核心竞争力、壮大的重要手段之一。本文通过对TCL公司的成本管理、人员管理等多方面的研究分析，利用相关分析法等进一步指出管理会计在该企业中存在的问题及形成原因，根据存在的问题及形成原因提出一系列的可行性建议和措施，由此来构建更全面更健康的管理体系，为我国企业引入管理会计的研究做出一定的贡献。

【关键词】企业管理 管理会计 ，成本管理

一、TCL企业管理会计现状

TCL集团成立于1981年，是一家全球性的智能产品制造和互联网应用服务企业集团。拥有26个研发中心，10多个联合实验室，22个生产加工基地。其前身是TTK家电（惠州）有限公司，从事音带的生产和制造，后来扩展到手机、小家电、液晶面板、五金交电、房地产开发经营、货物、技术进出口等多个领域的研究、开发、生产和销售。

（一）成本管理分析

对比分析2015-2017年部分数据可以得出，营业收入、营业成本逐年较小幅度上升，但成本费用利润率近三年波动比较大。16年较15年呈现明显下降趋势，17年较16年又呈明显上升趋势，指标越高，利润越大，经济效益越好。反映了企业为了取得一定销售收入所付出的营销成本有所控制。

（二）营运资金管理

根据营运资金的主要财务指标，采用了杜邦分析法测算出TCL公2015-2017年三年间的净资产收益率及总资产收益率来分析这三年间管理会计中营运资金管理的运营状况。……