王裕利

【摘要】新形势下，国家和政府一直重视医院的管理工作，尤其是在新时期医疗改革形势日益深入和完善的基础上，针对公立医院的绩效考核管理与绩效考核体系构建是医院管理改革的重要方面。开展公立医院绩效考核应该要明确具体的考核指标和医院内部的绩效管理考核情况，不断增强绩效管理的质量。本文主要结合新医改背景下公立医院绩效考核体系的构建进行了研究分析。

【关键词】新医改背景 公立医院 绩效考核体系 构建 研究分析

新时期，公立医院的绩效考核管理对医院的工作开展和医疗改革工作的实施具有重要意义，所以应该明确具体的医疗考核形势，不断完善公立医院的绩效考核体系，促进医务工作人员的工作积极性的增强，本文首先分析了公立医院绩效管理现状，并分析了公立医院绩效管理中存在的问题，提出完善公立医院绩效管理的措施，希望对公立医院的绩效考核体系的优化有所启发。

一、公立医院绩效管理现状

1.1绩效考核指标与岗位设置有所偏差

经过笔者的调查研究，针对绩效考核指标与岗位设置，有80%左右的工作人员都认为自身的岗位工作内容和医院内部的绩效考核指标存在一定的偏差，这其中主要是由于医院中存在很多高技术需求和高风险的工作难以彰显出医院工作的特殊性和危险性，当然，医院内部本身的组织结构和岗位服务设置也较为特殊和复杂，公立医院进行内部的绩效考核指标设置应应该做好进一步细化，以此更好的发挥出岗位工作人员的工作积极性。……