余卫红 郑元颖

摘要：企业审计信息化建设是将审计的制度、操作流程及日常管控与企业信息系统的融合，通过信息系统能够充分及时获取到企业经营管理相关的信息和数据并利用自动智能化的审计工具落实审计管控措施。其中信息、数据的产生、传递和记录取决去沟通机制是否完善合理。需要兼顾效率、安全和完整性。本文分析了企业审计信息化项目建设的难点，并从沟通机制管理角度探讨破解难点的方法措施。

关键词：审计信息化 项目建设 沟通机制

企业内部控制审计包含五大要素，即内部控制环境、风险评估、控制活动、内部控制信息和沟通、内部监督制度。企业内部审计是对内部控制的再控制，是对内控工作的科学性、合理性、合规性及有效性的评价和监督。其中内部控制信息及沟通，是评价内控在收集、处理、传递相关信息的科学性有效性，分析信息技术在内控中应用的情况，从而判断内控工作是否得到有效落地执行。企业审计信息化项目建设目标是充分发挥办公自动化、经营管理系统化、信息网络化等技术和工具的能力，将内控及内部审计与企业经营管理活动进行全面深入的融合，其中核心就在于信息及其沟通机制的建设和管理。

一、企业审计信息化项目建设的重要意义

企业经营日趋精细化和规范化，企业对内部审计的需求也逐渐增加。同时信息网络技术在经济活动和组织管理领域的广泛应用，也为内部审计的精细化、动态化和全面化提供了现实基础。……