孙晶晶

摘要：随着电子计算机技术日新月异的发展，“互联网+”的时代随之而来。在互联网为企业改革、创新、发展提供了广阔的网络平台的背景下，企业传统管理模式已无法使其在新时代激烈的市场竞争中稳步发展，更难以保持优势地位。“互联网+”逐渐拉大了企业的管理差异从而带来了经济上差异，这样对各种管理细节的放大也对企业管理模式优化提出了更高要求。

关键词：互联网+ 企业管理 创新策略

引言：“互联网+”作为互联网思维的进一步实践成果，它在推动经济形态演变、带动社会经济实体的生命力上起到了良好的推动作用，但带来的巨大冲击也不容忽视。在新的时代环境下，只有开展新的战略管理途径，更好地利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与企业管理进行深度融合，创造出新的管理生态，才能让互联网在社会资源配置中的优化和集成中充分发挥作用，真正地将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中，提升全社会的创新力和生产力。

一、我国企业管理现状分析

目前，我国很多企业仍采用金字塔式的框架来进行内部管理，信息得不到随时的更新，难以跟上现代经济社会高速发展的步伐。在新思维正不断延伸的互联网背景下，管理模式的滞后会导致产业结构升级与利润增长模式转型难的问题。

除了企业管理的总体框架陈旧外，我国企业管理还呈现出规划不适时的特点。面临各种各类的创新干扰，企业在进行自我规划时，虽然对主体框架有了一定的认知并進行改变，但仍是停留在表层部分，缺乏深刻的剖析。……