邹康康

【摘 要】针对建筑工程管理模式的现状展开讨论，其问题突出表现在工程管理机制不够完善，工程管理制度未能落实及工程管理方法不够科学等方面，且提出建筑工程管理的创新对策。在明确问题的基础上不断创新，为现代建筑工程管理质量的提升奠定良好基础。

【关键词】建筑工程管理模式；现状；创新发展

一、建筑工程管理的现状分析

纵观当前建筑工程管理的实际情况来看，多存在着工程管理机制不够完善，工程管理制度未能落实及工程管理方法不够科学等方面问题，影响着建筑工程管理的整体效果。

1、工程管理机制不够完善

建筑工程在进行施工的过程中，相关管理工作的落实情况对于工程的建设质量来说至关重要，工程管理人员需要高度重视工程验收、成本预算、施工质量这几个重要环节的管理工作。充分意识到工程管理的必要性。目前，在我国很多建筑工程中，管理人员往往缺乏对于工程管理工作的充分重视，只关注工程进度与经济收益，因而缺乏有效健全的管理机制，使得工程内部施工混乱，工人缺乏约束力，工作不够积极，安全事故频发，严重影响了工程的施工质量，阻碍了建筑企业的健康发展。

2、工程管理制度未能落实

目前，在我国很多建筑企业中，对与工程内部的管理虽然已经制定了相关的管理制度，但是制度并未得到良好的落实，使得其失去了原有的管理意义。很多企业为了节省工程成本，获取更多的经济收益，不愿意投入过多的人力对工程进行监督管控，长此以往，必然会影响到工程的正常施工和建造质量。……