吴金红

摘 要：本文主要对石油企业经济管理模式的创新方法进行研究，首先对当前石油企业经济管理过程中存在的难点问题进行讨论其次，在分析经济管理问题现状的同时，给出了提升石油企业经济管理模式的创新办法，希望能够给该领域的工作者提供一点参考。

关键词：石油企业;经济管理;模式;创新办法

0 前言

企业为了更好的实现经营目标，让经营生产活动有效的进行而制定了企业经济管理模式。这样的管理模式可以更好的保障了企业生产活动的正常运行，同时也能更好的促进了企业健康和稳定的发展。在国内石油行业的企业中，只有一个好的经济模式才能更好的控制石油价格的不稳定性，所以想要在国内外石油竞争激烈的环境下，占有一定的优势和提高经济效益。石油企业就必须重视经济管理的模式，进而通过不断加强和提升管理的效率，和科学的创新技术。才会更好的提升和保障了企业的竞争力。

一、石油企业经济管理中存在的弊端

（一）国有企业管理方式比较陈旧，市场的竞争力不强

在社会进行的改革开放中，我国相关部门经过多次的研究和政策的调整，逐步完善石油与天然气市场的流通和贸易机制。并与国有企业进行多次的改革并组，而分成了以国营企业为主，民营企业为铺的管理石油行业的模式。但是由于历史所遗留和存在的因素，使得国有石油企业的机制管理的陈旧和一些思想上的迂腐等导致了经济效益的严重下跌。……