张华奇

[摘 要]在全球经济一体化的趋势下，大量跨国企业涌入中国市场。跨国企业的出现既有积极影响，也存在消极影响，因此，企业要用辩证法的角度去看待。这些跨国企業经济实力以及各方面实力雄厚，尤其是在集团企业信息化规划和实施方面要明显优于我国一些集团。企业信息化规划和实施是实现企业战略目标的重要途径，是信息时代集团企业应该重视并努力实践的发展项目之一。

[关键词]集团企业;信息化规划;实施

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.12.031

[中图分类号]F270.7[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2019）12-00-02

0     引 言

互联网时代和大数据时代的到来，发展企业信息化成为一种必然趋势，纵观市场经济，但凡发展势头迅猛的企业都规划和实施了集团企业信息化。面对激烈的市场竞争，企业若想脱颖而出，必须充分利用信息技术，提高企业信息化水平。信息化内涵丰富，有重要的现实意义，能够进一步提高企业的核心竞争力。本文从信息化的内涵出发，分析信息化规划对集团企业发展的重要意义，进一步探究提高信息化水平的对策。

1     企业信息化规划的内涵

企业信息化是一项复杂的规划工程，需要考虑多方面的因素，最终得出规划方案。具体来说，企业信息化规划是在企业战略目标的指引下，充分理解战略目标和业务规划的基础上，对现存企业管理等各环节进行评估，进一步结合市场最新实践信息，制订合理的信息化系统方案，全面系统地指导企业发展方向。信息化规划使企业充分了解自身现有的资源以及市场大环境，应用信息化技术可以满足企业进一步发展的需要，使其在激烈的市场竞争中站稳脚跟。……