张琦

摘要：随着社会的不断发展，关键岗位核心人才流失是所有小微企业发展受限的一大重要因素，并且面臨的情况随着社会的发展、核心人才三观变换等因素日趋严峻。

关键词：小微企业;核心人才;流失;应对措施

21世纪是知识经济时代，知识经济是社会经济增长的源泉。涵盖知识的多种要素逐渐取代土地和资本，已逐渐成为现代社会经济增长的主要动力，这种变化大大动摇了企业有形资产的重要地位。随着社会不断进步，人才管理模式与机制逐渐变成了各国人力资源管理方面关注的热点性问题。

一、小微企业人才管理现状

小微企业的诞生，不但顺应时代的发展、市场经济的发展，同时还为中国当前状况解决了更多就业和再就业的问题，进而推动中国经济的不断发展。中国幅员辽阔、人口众多，这一特色决定了小微企业的诞生和发展对于中国经济的发展具有划时代的意义。

小微企业发展初期，企业家们往往都是为了企业生存问题发愁，企业发展时刻以盈利为主，从而忽略了企业人才管理，尤其是核心人才管理这个重要的板块。当小微企业稳固下来后，企业人才不断地流失与企业稳固向前发展形成了小微企业发展的主要矛盾。当人才不断流失、新增人员跟不上企业发展步伐时。小微企业核心人才管理的研究就被推到了最前沿。于是如何吸引核心人才，如何保存核心人才，即人力资源管理的核心人才管理模块如何在小微企业中得以应用是小微企业在经济大潮中竞争层面面临的严峻课题。……