范欣欣

摘 要：提高企业治理水平，加强经营管理能力是企业提高内部控制能力，增强竞争力的关键，其核心在于建立起与企业的整体目标相符合，且科学、系统的预算管理体系。文章探讨预算管理的含义、内容以及特征，论述企业开展预算管理对企业的重要作用，探讨加强预算管理的措施，以期通过提高企业的预算管理水平来提高其财务管理能力，为企业长远发展提供一定助力。

关键词：预算管理;财务管理;内部控制

现代企业财务管理成败的关键在于财务预算管理是否成功，当前我国众多企业在财务预算管理方面还存在很多问题，这对其长远发展造成严重不良影响。因此有必要对财务预算管理的作用进行探讨，提出相应建议。

一、财务预算管理

（1）财务预算管理的含义

财务预算管理是科学认识并利用价值以及价值形式，从而对企业的内部生产经营活动进行规划、控制以及协调的管理活动。财务预算管理人员要认识到，财务预算管理并不等同于预测管理，预测只是一种估计，其形式不限、程序化不明显，而财务预算管理以科学预测所制定出的详细方案为基础，对其进行综合比选后执行最符合企业实际的方案。

（2）财务预算管理的内容

形成财务预算：经过两个阶段，一是形成综合费用预算、收入材料成本预算、研发费用预算、资本运作以及支出预算，其作用在于划分可控成本、固定成本与直接成本，将其与责任单位相关联，从而为预算的分解与落实提供依据。……