张彩婷

摘要：在人力资源管理工作中，激励是提高工作效率最有效的手段之一。对于医院的人力资源工作，其核心就是要提高医务人员的工作动力，确保其可以发挥自身最大的能量确保各项工作的正常运行。对医务人员采取激励措施，对于提升医院的信誉、打造优秀医疗平台至关重要。笔者将结合工作经验，谈谈探讨如何在医院建立规范的激励体系，促进医院快速发展。

关键词：激励措施   医院   人力资源管理   运用

医院拥有庞大的医务工作者人群，每一名职工都需要有明确的工作范围，而且各司其职，才能使各部门之间形成团结合力，使医院工作可以走在正确的轨道上。医院负责人要想协调好每一项工作，带动医院的长远发展，首先要做好人员的管理，把人力资源管理作为医院管理的重要组成部分。只有在医院建立完整的激励体制，实现员工间良性竞争，医院才能有更好的发展。

一、激励与激励机制相关概念

激励是为了提高工作、学习与生活的效率，帮助人们明确目标，增强其各项活动的动力，增加比过去更多的心理或身体上的付出，最终获得令人满意结果的行为[1]。简单地说，激励的作用就是提高人们各项行为积极性，在这个过程中，人们在思想上需要受到鼓舞，意识到目标的重要性和完成任务的必要性，才能找到前进的动力。对于激励者而言，其激发的技能越强，就意味着被激励者会接受更多更优质的能量，取得的效果也就会更加明显。……