张卫国

【摘 要】 我国社会经济的发展，推动着医院体制不断进行改革和创新，目前，精细化管理已经成为医院管理中的重要管理模式。精细化管理模式的实施，在一定程度上促进医院质量管理的发展，提高了医院的管理水平。但是在精细化管理的实际应用过程中，缺乏一些管理目标，从而使医院的精细化管理实施的并不是很顺利，文中对目标管理进行制定和实施进行简单的叙述，分析目标管理在精细化管理中的具体应用和应用的效果，从提高医院各个科室的管理水平，促进医院的整体发展。

【关键词】 目标管理;精细化管理;应用与效果

【中图分类号】R181.3+2【文献标志码】B【文章编号】1005-0019（2019）09-264-01

引言

目标管理是促进社会各个行业发展的重要管理方法，行业想要发展，就需要在发展的过程中制定发展目标，按照目标的具体内容进行有效的实施。目前，目标管理已经成为社会发展中的一种先进管理理念，在医院中得到了大力的推广，目标管理的实施，促进医院精细化管理的发展，在很大程度上提高了医院的整体能力，并且成为医院等级评级中的重要评价内容。

1 目标管理的相关概述

1.1 医院目标管理的概念

医院中的目标管理的主要内容是由医院中的最高领导层根据医院发展的具体情况制定相关的管理内容，从而达到促进医院发展的总目标，并由医院中的各个科室及其工作人员根据总目标的要求完成各自的科室目标，从而完成医院的目标管理，并且将各个科室的目标完成度作为科室考核的主要内容[1]。……