赵亮 窦汝萌

摘要：随着时代的不断发展，我国经济社会的不断进步，建筑行业发展迅猛，工民建工程施工质量受到社会的广泛关注。工民建工程施工质量与人们的生命财产安全息息相关。传统模式的工民建工程施工管理方法已经无法适应现代社会对于施工质量的要求，应该改善工民建工程施工管理水平，提高工民建的质量。就此，本文探讨工民建的施工管理，并提出了一些管理措施。

关键词：工民建；施工管理；管理措施

1加强施工质量管理

如今建筑行业的市场竞争越来越激烈，想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟就需要建立完善的施工质量管理体系，通过建立施工质量管理体系能够有效的提高工民建工程施工质量的管理水平，能够让整个工程更加科学合理的建设，防止出现一些管理不当的现象。建立完善的施工质量管理体系，相关的管理人员就应该定期对工程进行检查，完善工程质量报告，对工程中的一些事故进行及时的处理，并且将事故详细的记录在案，从而建立一套比较完善的管理体系，相关的管理人员要不断提高自身的管理能力，在具体的工作过程中严格的按照规章制度进行管理，全面的贯彻国家的一些相关规定，对施工人员的操作进行严格的管理，这样就能够进一步提高工民建工程施工的质量管理水平。

2強化施工安全管理

安全问题是每项施工作业都必须关注的重点。作为工民建工程建设而言更是如此，在各个环节加强安全管理是确保施工作业顺利进行的前提。一方面可以通过加强施工作业人员的安全意识来完成；另一方面可以针对施工单位进行有效的安全管理。将安全问题贯彻及落实到每个工民建施工作业环节中，强化人们对安全施工作业的意识，不仅仅要建立完善的安全管理机制，更要将每项责任落实到个人，一旦出现问题要第一时间找到责任人确保其承担的责任，做到有法可依。执法必严。此外，还要加强安全管理意识的宣传工作，将安全问题落实到每个施工作业人员的思想中，让他们从根本上意识到安全问题的重要性。

3加强施工人员管理

建筑企业应当加强人力资源管理，对企业内部员工一视同仁。同时，让每一个企业员工都应当明确拟建工程整体质量目标，然后对员工进行具体分工，分解目标和明确责任；积极开展责任考核，逐步建立分层管理体系。加强人员管理制度建设，一方面让建筑企业中的员工都能够认识到个人的责任之重，激发他们的工作积极主动性；另一方面，转变传统的思想和工作理念，致力于工民建工程质量的提高，同时这也是整个工民建工程项目质量管理体系建立的基础。与此同时，还应当提高建筑企业各层次管理人员的能力以及组织沟通协调意识。如果建筑工程管理人员具备良好的协调沟通能力，在参与项目管理时能互相理解，互相支持，使组织目标达成一致，创立良好的工作氛围，建立良好的团队，从而大大提高工民建工程管理水准。

4加强对建筑材料的质量控制

要对建筑材料的供应商进行严格的审核，从供货商的生产规模、质量体系建设、社会信誉与影响力等方面进行全方位的考核，择优选择材料供应商，从土木工程建设的源头，保障建筑材料的质量和安全。还要对建筑工程施工现场所需要的材料进行登记，对于原料的半成品和各种机械零件按照型号和品种进行分区整理堆放，并进行统计与记录，对于有特殊要求的原料，如需要防潮、防高温的原料则要进行妥善保管，堆放在库房或采取防护措施，对于容易损坏的材料要做好材料的防护工作，减少材料的损耗，节省建筑成本。加强对建筑材料质量抽测机制的完善，不定期的对建筑材料进行检查，并且还要及时检查材料生产厂家的合格证，按照质量管理体系的标准对材料另行查验，对于标示不清和存在质检安全问题的材料退回原厂，禁止投入建筑生产。

5加强高新技术的使用

科学技术在迅速发展，新型的管理理念也会不断出现，建筑施工企业需要提高自己利用高新技术的水平。要强化内部信息和外部信息的利用，整合内部信息，通过利用先进的技术来合理分配资源。加强外部信息的获取，通过收集外部信息，了解市场上存在的新技术、新材料等信息，结合本企业工民建工程施工的实际情况，利用先进的技术。在这个过程中，一方面利用要采用互联网共享技术，通过局域网等方式共享资源，获取更多的信息，保证管理者能够正确做出决策，技术管理施工进度及质量。另一方面，可以应用信息检索技术。通过高效率的检索工具筛选出有价值的信息，从而提高工民建施工的整体效率。

6提高施工技术管理水平

施工技术管理制度是落实施工技术管理工作的前提条件，且施工技术管理制度需要具有一定的实用性与可靠性，确保能够符合施工单位的实际情况。从某种角度来看，无论是施工的效率还是施工的质量均需要依靠施工技术管理制度作为支撑，只有当施工单位具有完善的施工管理制度后才能进一步保证技术应用的质量及效率。因此，施工单位需要充分认识到制度对于企业自身的重要作用，并依靠制度实现对施工人员行为的约束，从而达到提高效率及施工安全性的目的。在施工前的准备阶段，图纸会审工作是最为关键的一个环节。在开展图纸会审工作时，施工单位需要从实际情况出发，全面分析施工图纸对于施工技术的各项要求，并将图纸内容转变为施工计划和施工安排。施工单位还需要全面落实技术交底工作，且技术交底要以书面形式为主，所有参与施工的技术人员均需要到场参与。在施工的过程当中，影响到施工质量的因素较多，因而施工单位需要预先考虑到一切可能出现的意外状况，并在全面的分析之后制定针对性较强的预防措施，以免影响到施工进度和质量。

7加强施工监管力度

施工监管是工民建工程建设过程中重要的保障手段。建立监督机构和内部的运行机制，加强对监督人员激励制度的完善，创建监督人员绩效评价体系和分层管理机制并划分好各监督岗位的权限与职责。加强监督队伍的建设与学习交流，一个队伍需要不断的引进新鲜血液，企业需要高薪聘请有关专业人才，也可以建立培训机构，不断提高监管人员自身素质水平与专业技术。专业的质量管理人才首先会通过检查工程建设质量，质量管理机制的可靠性并加以研究和控制；其次组织工程质量的实时监管；然后是建筑认证、建设许可认证、体系认证、审核员与评审员注册、第三方质量检验机构的评定来时刻监督。提高责任与规范意识，纠正思想偏差，内管工作要全面落实，抓领导，抓上层，防止贪污腐败的滋生。严格检查，加大处罚力度，在工民建工程建设过程中，质量安全管理部门应对工程现场实时采样检查，对不符合标准的工程项目追究其主管人员的刑事责任，并给予相关人员处罚。

结语

总而言之，工民建工程建设施工的过程中，加强对工民建施工管理是非常有必要的。良好的工民建施工管理可以推动施工人员合理的规范施工操作，保证施工人员的安全，还可以促进工民建施工的建设进度，提高工民建工程的工程质量，提升工民建工程的施工效率。因此，工民建工程建设施工管理人员应加大工程施工的管理力度，以此保障工民建工程建设进度的有序进展和施工的顺利进行。

参考文献

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（1.作者身份证号码：132323198110211115

2.作者身份证号码：371523198901110550）