张丽君

[摘 要]电力企业实行全面预算管理的目的在于做好企业生产的成本控制，近些年来，随着电力市场改革的逐步深入，电力企业的市场竞争越来越激烈，利润空间进一步被压缩，尽早尽快在企业内部构建科学合理的管理体系一直是业界人士的共识，其迫切性不言而喻，而全面预算作为重要的管理手段，会影响企业的平稳运行和持续发展，直接关系到整个企业的“生死存亡”。文章阐述了电力企业全面预算管理的核心作用，分析了现阶段预算管理过程中存在的问题，并结合企业实际运行情况，据此提出针对性的对策建议，以期提升电力企业管理水平，促进企业健康发展。

[关键词] 电力企业; 全面预算管理; 资金回收; 预算预警

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.33.144

电力行业虽然发展趋势远景向好，但经营近况仍然不容乐观，全面预算管理对企业经营的成熟、成长起着非常关键的作用，是企业内部管理控制的一种关键方法，同时也是保证公司年度经营目标实现的一种重要举措。面对当前经济形势，集团公司需要不断努力提高经营管理水平，强化财务管理，优化资源配置，多渠道、多方式融通资金，因此全面预算管理不断引起重视。深入分析全面预算管理存在的问题、探讨其相应的对策，具有十分重要的实践意义。

1 电力企业实施全面预算管理的重要意义

1.1 全面预算管理的概念

全面预算管理是利用预算对企业内部各部门财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标，是企业全过程、全方位及全员参与的预算管理。……