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国有平台公司内部控制管理问题与对策

2019-01-13随晓艳

中国市场 2019年33期
关键词:内部控制

随晓艳

[摘 要]近几年来,随着国家对民生保障、市政基础设施工程的大力发展,担任着此类建设重任的国有平台公司成为建设的主力军。内部控制管理作为重要的企业管理手段,从项目的筹融资到工程建设,从招商引资到运营管理,内部控制管理对国有平台公司的生存和发展具有举足轻重的作用。加强国有平台公司内部控制管理具有重要的现实意义。文章在分析国有平台公司的内部控制管理的重要性基础上,探讨了国有平台公司内部控制管理特点和存在的问题,并针对性地提出了完善国有平台公司内部控制管理的措施。

[关键词]国有平台公司;内部控制;内控管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.33.068

1 引言

所谓企业内部控制管理,是指一个单位为了实现其既定的目标,而进行的一系列内部约束、调整、考核的方法与措施。拥有一套完善的内控管理体系,对国有平台公司来说,显得尤为重要和关键。国有平台公司内部控制管理的重要性主要体现在以下方面。

1.1 保证国有财产的安全

企业的财产是一个企业的核心所在,拥有稳定、充足的财产,是企业得以持续发展的关键所在。国有平台公司的资产有其特殊性,它全部来源于国家,且企业经营目标是必须保证国有资产的保值增值。那么财产安全对于国有平台企业来说,尤为重要。所以完善的内部控制体系,可以及时为企业找出漏洞,提醒企业查漏补缺,保障财产的安全。

1.2 保证财务报告及相关信息真实完整

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