石颖

[摘 要]随着我国经济快速发展，企业在市场上的竞争愈加激烈，为了有效提高企业在行业的核心竞争力，需要逐渐完善企业激励机制，不仅适应当前社会以及企业的发展需求，同时实现员工职业发展规划。本文将从新形势下非薪酬激励机制为切入点，详细分析目前激励机制存在的不足，并根据实际情況提出合理的解决建议，促进企业健康发展。

[关键词]非薪酬激励;新形势;机制

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.24.049

[中图分类号]F272.92[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2019）24-0-02

0     引 言

建立完善的企业激励机制，可以充分发掘企业员工自身潜能，新形势下需要企业管理人员充分重视非薪酬激励机制，根据员工和企业的实际发展情况，制定完善的非薪酬激励机制。提高公平性以及员工对企业的归属感，从而提高企业的经济利益，满足企业员工个人发展需求。

1     激励机制的概述以及应用现状

企业构建完善的激励机制，在企业内部系统中充分发挥作用，影响企业的发展状况。勒波夫博士在《怎样激励员工》书中提到，激励作为世界上最有效方式，激励机制可以提高员工的工作效率和质量，员工在利益驱动下能够出色地完成工作。企业人力资源工作人员深入探索和实施激励方法和策略，充分挖掘工作人员潜能，逐渐提高企业员工的创造性以及工作积极性。不仅能够满足企业员工自身发展需求，还实现了企业制定的发展目标。激励机制是企业发展战略最有效的管理方式和手段。目前，很多企业在管理员工时，仍然采用薪酬策略作为管理企业的主要激励机制，主要包括：绩效工资、岗位工资、基本工资以及各项福利等薪酬激励机制。……