国有企业人力资源管理中激励机制的运用
2018-12-21丁兆忠
赢未来 2018年15期
丁兆忠
摘要:随着市场经济的不断发展,国有企业进一步发展并逐步参与激烈的市场竞争。人力资源管理是国有企业日常管理的重要组成部分,包括人力资源管理的激励机制。一个合理的竞争机制,既能激发员工的积极性,又能促进国家的发展。本文分析和研究了国有企业人力资源管理激励机制的重要性和存在的问题,并提出了激励机制在国有企业人力资源管理中的应用。在對中国的国有企业的实际情况出发,提出了激励机制在国有企业人力资源管理中的应用。人力资源管理的顺利发展奠定了坚实的基础。
关键词:激励机制;国有企业;人力资源管理;综合利用
一、前言
近年来,改革开放已经成为一把双刃剑,为国有企业的发展提供了更多的机遇。同时,也对国有企业人力资源管理提出了更高的要求。作为国有企业参与市场竞争的关键环节,人力资源管理水平的高低对企业的生存和发展有着很大的影响,尤其是在实施人力资源管理激励方面。更重要的是,国有企业的优先地位处于不可动摇的地位。因此,加强国有企业人力资源管理的激励机制具有十分重要的意义。
二、国有企业人力资源管理存在问题
2.1人才培养和企业文化
培训是提高员工专业能力,引导员工正确价值观的有效途径。但是,国有企业未制定人力资源管理缺乏员工培训计划、培训内容等,没有建立起较为完善的培训机制。而且,一些国有企业作为员工凝聚力和向心力的体现,还没有意识到企业文化的重要性。……
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