郭宇杰　孙建华

【摘要】采用文献资料法、逻辑分析法，通过对目前高校体育场馆运营情况的调查和管理模式的分析，提出高校体育场馆应根据其功能定位，采用委托经营管理模式进行管理，发挥受托方的管理优势，解决校内校外健身需求，促进全民健康事业的繁荣发展。

【关键词】高校 体育场馆 委托经营 管理模式

高校体育通过体育课程、课外体育活动与竞赛、学生体质监测与评价等工作，使学生掌握科学锻炼的基本知识、基本技能和有效方法，养成良好的锻炼习惯，切实提高高校学生体质健康水平，促进学生全面发展。根据健康中国建设的决策部署，为进一步深化学校体育改革，强化学生课外锻炼，积极推进学校体育场馆向学生和社会开放，有效缓解广大青少年和人民群众日益增长的体育健身需求与体育场馆资源供给不足之间的矛盾，促进全民健身事业的繁荣发展。2017年2月，教育部和国家体育总局联合印发了《关于推进学校体育场馆向社会开放的实施意见》（教体艺〔2017〕1号）高校体育场馆的管理模式是高校体育场馆资源既要保证高校体育工作目的和任务的顺利完成，又要满足社会人群的健身需求的关键问题。

1高校体育场馆的功能

高校体育场馆的定位于为体育教育、运动训练和课余体育活动服务，其主要功能在于为校内师生提供优良的体育课教学、课外体育活动、课余训练竞赛和实施《国家学生体质健康标准》等工作的场所。……