张晓东

摘 要：在社会持续发展中，市场竞争也变得越来越激烈，企业的创新工作正面临机遇和挑战并存的局面。企业在经营管理工作中依据优化科技技术，为自身的发展奠定基础，且获取更多的经济效益。在管理过程中多引用现代化的科学技术和理论知识，以此不断优化内部科技创新系统。通过在企业管理中实施科技创新，提升企业经营管理水平，实现可持续发展的目标。本文对科技进步与创新对企业管理的重要性分析，提出了企业生存和发展中运用科技创新的措施。

关键词：科技创新 企业发展 经营管理

企业在发展的过程中将面临很多考验，主要是因为在行业中存在较多的竞争者，因此需要通过有效的方式来提高自身的竞争力，占据更多的市场份额。在企业发展中，要继续提高自主创新能力，建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科技创新体系，以科技创新促进企业管理的提升。所以，应该将科技创新融入到企业管理工作中，积极开展科技创新和有效的科学管理，是对企业发展提供强有力的支撑，是提升企业的生存和发展能力的必要措施。因此，科技创新对企业生存和发展起着决定性作用。

一、科技进步与创新对企业管理的重要性分析

1、提高企业的竞争能力和竞争水平。首先，提高企业的核心竞争力。科学技术是第一生产力，在竞争日益激烈的市场环境中，企业要想获得长远的发展必须要以科学技术创新作为重要的突破口，进行科学技术创新并将其转化为生产力，能够使企业在复杂的竞争环境中处于优势地位，从而为企业发展赢得宝贵的空间和获取超额的利润，这样才能够更好地推动企业的发展。最后，企业管理对科技进步与创新的依赖性。在企业管理中加强对科技进步与创新的应用，一方面能够提高企业自主创新的能力，推动企业的快速发展；另一方面通过企业科技进步与创新能够提高企业的产出比例，进而降低资源消耗，提高企业的经济效益。

2、促进现代企业的可持续发展。首先，通过科技创新与进步推动企业管理工作进步能够在最大的程度上实现企业的经济效益。通过科技创新与进步推动企业经营管理工作，要求企业在发展过程中不能急功近利，而是需要把管理与创新融为一体，承担起企业在发展中应有的责任，这样能够在社会各界的相互协作之下，实现企业经济效益的最大化。在企业的发展中不能只注重经济效益，而是要承担起企业应有的社會责任，这样才能树立良好的社会形象进而推动企业的快速发展。其次，能够实现企业管理工作的最优化。企业在管理工作当中围绕着企业的发展需要引进科技进步与创新，能够增强企业管理工作人员对管理创新工作认识，并促使企业的管理工作人员可以将科技与管理创新落实到具体的工作环节中去。在企业的快速发展过程中只有认识到企业管理创新的规律并将其应用到企业管理工作之中，才能够实现企业管理工作的最优化。

3、提升企业的经营管理水平。在企业管理的过程中，无论是国有大型企业，还是中小企业，生产力水平是衡量企业发展的重要因素，也是企业发展的动力所在。在企业快速发展的过程中，通过利用现代科学技术与创新，能够将企业活动的时间大大减少，可以在相对比较短的时间内将生产资料的使用效率最大化，这样可以有效加强企业的生产力水平，并提高企业的竞争能力。在我国企业发展的过程中，在管理工作中使用科学技术与创新的企业在不断增多，并且这些企业在国际市场竞争中取得了一定成果，这对于推动我国企业的快速发展起到了重要的推动作用。在企业快速发展的过程中，在进行管理工作的过程中有效地运用科学技术并进行创新，能够提高企业的核心竞争力，并在竞争当中快速发展，有利于增强企业的影响力。

二、企业管理中科技创新措施

1、加强重视程度。科技创新在企业管理中应用于发展，直接关系着企业的发展与运营，所以企业要加强对科技创新的重视程度。在企业中，不仅要领导重视科技创新，管理人员还应该将科技创新的理念传递给基层的员工，通过恰当的激励方式引发员工的重视程度，在企业中形成良好的创新氛围。就领导来说，应该从全局出发的，正确看待科技创新，并且通过宏观干预、统筹的方式保障科技创新的顺利性。

2、强化人才培养。人才是企业发展的保障，只有员工的能力满足企业发展需求时，企业才能够更上一层楼。对此，企业要想实现科技创新的目的，就应该强化人才培养，为企业的发展提供保障。首先，企业需要积极引进专业的管理人员，保障日常工作能够顺利开展；其次，加大对内部员工的培训力度，如巩固工商管理常识、科技创新课程等，不仅能够激发员工学习的热情，积累更多的专业知识，增强企业员工的综合能力，降低管理工作的难度，还能够为企业的发展提供技术保障。

3、加大资金投入。实际上，科技创新在企业工商管理中，是一项既耗时又耗力的工作，且具有较强的系统性，不仅需要足够的人才，还需要大量的资金支持。上部分说道企业要强化人才的培养，那么企业对科技创新的资金投入，保障工商管理工作能够顺利进行。其中，科技创新不仅仅涉及到创新项目，还有相关的工作人员，因此在加大项目资金投入的同时，还应该提高创新人员的劳动报酬水平，同时通过合理的激励方式来提供工作人员的创新效率，如发放奖金等，确保科技创新能在企业内部顺利进行。

4、重视科技检验。完成科技创新以后，企业需要成果进行检验，保障成果的有效性，进而为企业管理工作提供帮助。在社会的发展中，科学技术的发展速度较快，很多企业正在运用科技已经不适应社会的需求，这样的现象会直接影响企业的情况。因此，企业在科技创新的过程中，通过检验的方式确定科研具有推广的价值，从而发挥科技的积极作用，避免对企业产生不良影响。

总之，企业管理对于企业的发展具有重要意义，但传统的管理存在弊端，需要将科技创新应用在经营管理中。以此为基础，科技创新工作对提高企业的管理水平，给企业带来极大的经济效益，增强企业在行业中的核心竞争力，促进企业稳步长久发展，有着重要作用。但要想充分发挥科技创新的作用与价值，还需要企业加强对科技的重视程度，加大人才培养力度与资金投入，强化对科技的检验，通过这样的方式，才能进一步提高企业管理的水平，促进企业又快又好的健康发展。

参考文献：

[1] 王婷. 探究科技创新在企业工商管理中的重要性[J]. 商场现代化，2017（22）：10.

[2] 王晗旖. 企业工商管理中科技创新的重要性分析[J]. 经济管理： 文摘版，2016（7）：21.