张超

[摘 要]企业发展同时受内部和外部环境的影响，内控体系的建设与执行非常重要。在现代风险管理理论下，原有的内控体系存在一定的不足，不能满足企业经营战略管理的需要，因此，有必要分析全面风险管理和内部控制之间的联系，并在全面风险管理的基础上搭建内控体系，以更好地帮助企业实现目标。基于此，本文分析了全面风险管理视角下的内控体系。

[关键词]风险管理；内部控制；体系建设

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.18.014

[中图分类号]F239.45 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2018）18-00-02

1 全面风险管理与企业内部控制理论

风险指结果发生的不确定性，即最终结果与原有预期之间的偏离，人们往往用偏离的程度来衡量风险，而在企业实际经营管理的过程中，人们更加注重损失发生的可能性，也就是控制不确定结果所带来的期望损失。风险管理是在实践中不断发展、完善起来的，总体来说风险管理可以分为传统风险管理、现代风险管理和全面风险管理3个阶段。全面风险管理理念使企业能围绕经营发展的战略目标，将风险管理的理念贯穿于企业管理的各个层面和各个环节，培养全员参与的风险管理文化，从管理策略、管理措施、管理职能、管理信息系统和内部控制等诸多方面综合考虑实现企业经营管理的总体目标。

内部控制是指控制企业经营管理中的风险，并以实现企业盈利为最终目的而采取的一系列管理、控制活动的基础上产生发展起来的过程性活动。……