滕静瑛

摘要：随着社会主义市场经济体制改革深入推进，新形势下企业数量越来越多，发展规模越来越大，行业发展要求越来越高，对于企业而言，只有不断引入现代化管理理念和技术，才能更好地提高管理效能，进而不断提高企业资源最大化利用价值，实现更大的经济效益，推动企业可持续长远发展。企业预算管理是企业管理基础工作的重要组成部分。随着全面预算管理理念的应用和渗透，企业在预算管理方面进行了积极探索。本文对我国企业实施全面预算管理实践进行了深入分析，提出了具体的建议对策，希望为不断推动全面预算管理理念有效落地，发挥科学有效的作用提出一定的理论参考。

关键词：企业；全面预算管理；实施；问题；实践；对策

当今社会，经济快速发展，科技水平不断提升，现代化管理技术全面渗透到企业经营管理的方方面面，在企业发展过程中发挥着重要的作用。伴随企业数量不断增多，发展规模不断扩大，企业和企业之间的竞争也更加激烈，想要不断提高企业可持续盈利水平，不断巩固核心发展优势，就需要企业全面加强内外部管理，不断优化发展环境，加强内部控制监督，从而降低运营成本，实现更大的经济效益。企业预算管理工作是企业一项重要的管理基础工作，加强全面预算管理，能够明确预算工作具体目标和要求，全面渗透到企业经营管理的各个方面，从而发挥有效的监督指导职能，对企业高效运营意义重大。……