张国君

[摘 要]随着我国社会经济的快速发展，也带动了大型企业的发展进步，国企的规模进一步扩大，在很大程度上增加了国企办公室管理工作的难度，也给国企办公室人员的工作带来了更大的挑战。同时，由于大型国企的办公室管理工作较为复杂，若工作人员缺乏较强的工作能力与创新意识，不利于国企办公室管理工作的有效开展。本文主要对大型国企办公室管理工作的创新与实践进行了研究分析。

[關键词]大型企业；办公室；管理创新；实践

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.16.038

[中图分类号]F272.9 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2018）16-00-02

随着经济全球化的不断深入，大型企业也得到了快速发展。在新形势下，办公室工作的重要作用逐渐突显出来，作为综合性的管理服务机构，同时也是保证企业正常运转的关键部门。想要使企业能够得到持续性发展，必须重视办公室管理的创新及实践工作。

1 大型企业办公室管理工作的主要特点

办公室作为一个管理服务机构，具有较强的综合性特征，不仅是企业能够稳定运行的中枢部门，还是建立信息反馈的桥梁。大型企业办公室管理工作的主要特点如下。

1.1 统领全局性

办公室在企业日常的运行过程中，具有中枢神经的地位，发挥着统领全局的作用，所以也使办公室的管理工作具有较强的综合性以及全局性特点。办公室管理工作往往包含了企业发展的各方面，能够保障企业顺利运转。

1.2 协调性

办公室众多职能中的一项重要内容就是开展信息沟通工作，对各部门的工作人员关系进行有效协调。……