摘 要：在信息化社会与大数据时代的双重影响下，现代企业需要在信息资源的支持下完成各个方面的管理工作。在企业的内部管理体系中，人力资源管理工作是变动最多且最为复杂的管理任务。基于人力资源的动态化特点，管理者可以应用信息化软件以及相关数据资源来构建新型的绩效管理体系，改进原有绩效考评制度中的时效性问题，创新人力资源管理工作，使绩效考评工作更具技术化与信息化特点，本文探讨现代企业在大数据时代条件下的绩效管理工作开展的方法。

关键词：大数据时代；人力资源管理；绩效管理；创新方法

现代企业如果想要保持竞争水平，就必须要以社会时代发展为参照，来调整企业发展规划，积极引入先进科技来将企业的综合竞争实力提升到更高的层次上。人力资源是企业的重要竞争要素，拥有高质量的人力资源可以使企业获得持续发展的动力，而大数据技术也给企业提供了一些进步契机。人力资源管理负责人可以根据现有的人力资源管理需要，革新绩效管理方法，强化绩效管理活动的可持续性，通过数据资源来支撑科学的绩效管理体系，提升人力资源整体质量。

1 大数据时代发展特征

随着大数据的兴起，同时伴随着云计算技术的普及，加之物联网应用的大规模爆发，人类已正式进入数据时代。所谓大数据，它是指无法在一定时间内进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要借助新处理模式才能具有更强的决策力、洞察力和优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资源。……