周晨 石欢吉

摘要：建筑机电安装项目还存在不足，需要引起重视，要求采用精细化管理的方法，促进建筑机电安装工程建设的良好发展。本文将先介绍精细化管理概述，再指出建筑机电安装项目中存在的问题，并提出具体的解决措施。

关键词：建筑机电;安装项目;精细化管理

一、精细化管理概述

精细化管理指的是一种管理理念，它依靠的是先进管理手段，可以对生产中的每一环节进行优化，并且让员工在生产过程中自觉形成一种自律行为。随着近几年工程建设的发展，我国也出现了对精细化管理的研究，这些研究的内容多为施工人员、机械设备和材料，建设环境等几大方面，为工程建设项目开展精细化管理研究提供了依据和保障。

二、建筑机电安装项目存在的问题

1.机电设备设计不完善

机电设备在安装之前需要经过人员严格的设计，如果设计不规范、不完善，就会出现一些安全隐患，影响机电设备的安装。机电设备随着社会的发展不断更新换代，出现了不同型号、大小的机电设备，但不同的机电设备在安装过程中的要求也不同。需要人员根据实际情况准确判断，而且对于建筑机电设备的安装具有相关规定，需要人员在安装过程中根据国家相关规定，使得建筑机电设备与建筑工程相匹配。

2.施工人员综合素质有待提高

现如今，建筑机电安装人员的综合素质还有待提高，一些人员对建筑机电设备的安装流程、规范不熟悉，或者缺乏对安装技术的创新意识。……