李春海

摘 要：混合所有制改革是国企改革的重要突破口。目前，混合所有制改革还处于试点过程中，尚无统一模式可供参照。如何使国企的混合所有制改革进一步推进和深化，本文结合重庆三环建设监理咨询有限公司实际，对国有监理企业混合所有制改革问题进行思考。

关键词：国有监理企业；混合所有制改革；思考

重庆三环建设监理咨询有限公司（以下简称三环监理公司）成立于1994年7月，属重庆国有企业。具有房屋建筑、市政工程、冶炼工程监理甲级、设备监理甲级资质、化工工程监理乙级资质、电力工程监理乙级资质、机电安装工程监理乙级、造价咨询甲级资质、司法鉴定甲级资质、工程招标代理甲级资质和中央投资项目招标代理乙级资质，具备机电产品国际招标代理和政府采购代理资格。有职工200余人，国家注册类工程师140人。经过近三十年的发展，成功塑造了重庆“三环”品牌，致力于建设国内一流工程咨询公司。本文是笔者作为国有监理企业三环监理公司的一名管理者，在日常学习和工作中对国有监理企业改革所做的一些思考。

习近平主持召开中央全面深化改革领导小组第二次会议强调，改革要突出重点，攻克难点，在破除各方面体制机制弊端、调整深层次利益格局上再拿下一些硬任务，重点推进国企国资、垄断行业、产权保护、财税金融、乡村振兴、社会保障、对外开放、生态文明等关键领域改革。要提高政治站位，勇于推进改革，敢于自我革命。……