高久国 江娟

摘要：运营监测工作是一项全新的、开创性的工作，涉及供电企业主营业务、关键流程、核心资源多个方面。建立“运监+”一站式监测联动工作机制，形成发现问题、分析问题、协同解决问题的闭环机制，通过对难点、热点、弱项指标针对性的监测、分析、整改、源头管控，充分发挥运营监测工作在供电企业经营管理、安全生产、优质服务等领域中的核心作用。

关键词：联动；机制；实践

一、“运监+”一站式联动机制的必要性

1、新时代国网公司基本价值理念体系需要

建设和发展运营监测（控）中心是强化公司风险防控的重要手段，是提高公司效率效益、增加整体管控力的客观需要。建设运营监测（控）中心，加强业务监测分析，及时发现业务运转中存在的不顺畅、不协同、低效问题和运营风险，动态预警、及时纠偏，堵塞管理漏洞，推动公司核心资源优化配置，促进公司主营业务高效运转。

2、抓住运营监测工作机遇创新发展的需要

依托运监信息系统和运营数据资产，以大数据分析应用、数据获取和发现问题为着力点，围绕安全、发展、服务等重点工作和薄弱环节，能发现问题，能协同业务部门分析问题、解决问题的闭环监测（控）管理机制，促进监测体系顺畅运转，从第三方的角度，助力公司管理效率、效益的提升，真正发挥运营监测“预警机、铁算盘、千里眼、顺风耳”的作用。

二、加强“运监+”一站式联动机制基础建设

1、建立“运监+”一站式监测联动工作实施标准