宋春梅

2017年4月18日，胜利油田的第一个公积金管理部河口社区管理部率先启动，这成为胜利油田公积金管理中心在深化改革，三转三创过程中的一个重大举措。此后，胜利油田公积金管理中心依托各社区共成立了10家公积金管理部，这10家管理部的成立，标志着胜利油田公积金提取及贷款模式发生了巨大改变，从长期使用的二级单位（或基层单位）代办模式一举成为窗口直通模式，在业务办理流程和人员管理上都发生了巨大变革，产生了良好的社会效应。

一、服务不受区域限制，即来即办，办就办好

1、实现全油区覆盖，就近提取，随时可办

公积金管理部成立后，由胜利油田公积金管理中心统一管理，实现了全油区覆盖，跨区域受理，这样的话，油田职工随时可就近办理公积金相关业务，不再受单位和区域限制。只要本人持本人身份证，在管理部可查询（仅限本人业务）、可贷款提取等，真正实现了“让资金多跑路，让职工少跑腿”的目标，一句话，“说办就办，马上就办”！这样，全面提高了服务效率，充分发挥各个管理部的便民服务优势，在改革的过程中减少了职工的负担，为油田职工安心工作提供了服务保障。

2、实现流程简化，提升工作效率，让职工真正受益。

公积金管理部成立后，首先在贷款流程上先动了“手术”，精简流程，简化要件。在以前采用的二级单位代办模式中，职工办理贷款的流程是：复核条件的职工到管理部提交资料，分8步走（开具征……