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小微企业投资风险管理研究

2018-10-17李金阳

现代经济信息 2018年22期
关键词:投资小微企业风险管理

李金阳

摘要:通过分析小微企业主要投资风险,得出小微企业投资问题包括扩风险管理意识薄弱、风险管理水平低、风险失控。由此,为解决现有问题,提出小微企业应注重优化投资风险控制措施,提高风险管理意识,完善财务决策机制,优化风险控制制度。

关键词:风险管理;投资;小微企业

小微企业自我国实施改革开放之后开始迅速发展,通过相关调查可知,目前我国的小微企业已达7100万家。在发展国民经济时要想繁荣市场,充满活力,必须要对小微企业进行深入的发展与放开。然而小微企业在负债能力、资产、抗风险能力以及融资等方面普遍存在缺陷,因此必须确保小微企业尽快进入投资风险低、见效快且收益高的局面。

一、小微企业主要投资风险

首先是经济和社会环境风险,如经济衰退或者战争等,导致资产出现大幅度的价格波动,从而致使小微企业出现破产的状况;其次是财务监管风险,举债经营往往会对小微企业的现金流产生风险,如果对到期债务无法偿还,则会面临破产危机;再次就是金融风险,通货膨胀导致小微企业的投资能力以及购买力等出现危机,甚至产生亏损现象;最后是经营风险,如果经营出现了困境,导致利润出现变化,极有可能致使企业破产。

二、小微企业投资问题

1.风险管理意识薄弱

小微企业在发展过程中因为自身存在的各种先天性缺陷,导致无法形成较为完善的组织制度,而且产权归属十分模糊。小微企业中的经营监管团队素质普遍较低,甚至在发展企业战略目标的过程中,严重缺乏高级的监管型人员。小微企业大多数都是通过以往经验处理经营过程中出现的重大决策,决策依据不具备科学性。

2.风险管理水平低

反应灵敏、投资少、规模小以及活力强构成了小微企业的优势。由于小微企业存在着简单的组织结构以及较小的规模,所以在监管方法中比较容易且简单,能够很好的把握好回避或者控制风险的力度。然而,也正因此优势致使企业缺乏全面的组织机构,在对风险危机进行系统性以及全面性的管理时会致使覆盖范围不全面。

3.风险失控

小微企业先天条件不足,不具备外界力量及相关政策的支持,致使其在抵抗风险方面的能力十分薄弱。基于千变万化的市场环境,各种突发风险随时可能出现。因此,小微企业出现经营困境的概率很高,导致企业最终破产。同各大企业相比较,小微企业不管是内部管理、技术研发还是积累资金、开拓市场等,都面临着更多的风险。

三、小微企业投资风险控制措施

1.提高风险管理意识

基于部分亟待解决的潜在问题与缺陷,必须对市场经济制度进行深入的完善与发展。小微企业目前正在面临着宏观环境中的各种变化,因此对于风险意识的防范要求会更高,必须进一步对风险监管的方式进行加大。基于逐步深入的市场化程度,市场竞争逐渐激烈,经营决策的好坏直接决定了企业的发展方向,而且还有可能对企业的生死具有直接影响。企业的市场份额要想保持稳定以及维持竞争的持久力,则必须要对风险的监管意识进行加强。由于企业发展的多元化,风险监管的作用变得越来越大。因此,小微企业必须时刻保持高度的灵敏性,注重打造改善经济效益以及强化风险监管的企业氛围,确保企业的每一位员工都具备防范风险以及内部控制的意识。

2.完善财务决策机制

为确保小微企业的决策以及投资的准确性,提高实际的投资效益,使企业在投资过程中的规范化以及科学化得到进一步的加强,小微企业必须要加大管控以及监督投资活动决策的力度,设置比较系统且规范的决策投资制度。首先,必须对项目的投资程序进行严格规范,减少舞弊现象的发生,确保企业能够进行科学的投资。严格根据程序对企业的投资效益进行评估,对项目的可行性進行深入的分析,并对企业资源进行高效配置。其次,确保决策的质量,对灵活性与原则性进行权衡,不可以死板的执行决策程序。以市场需求为依据,结合企业的经营现状以及市场情况,对企业投资策略进行适时地优化与调整,对企业的物力、财力以及人力等资源进行合理搭配。

3.优化风险控制制度

必须规范并加强投资项目的财务监管流程,企业投资收益的高低直接取决于财务管控的程度。所以,选择的财务人员必须具备较高的财务分析、工作判断能力以及知识水平程度较高的专业人员。确保项目的投资活动具备充足的透明度,使投资的风险降到最低,并对较为合理且恰当的融资形式进行选择;同时还需要对内部的控制力度进行加强,构建并健全风险控制的严密机制。因此,必须以企业的具体环境为依据,制定科学、系统且有效的预警系统,最大程度的降低风险损失,确保小微企业在应对突发风险时,能够通过最优的解决方案以及科学合理的措施进行及时的应对。保证企业的经营流程以及环境能够得到及时稳固与调整,时刻保持巨大的竞争实力。

四、结语

小微企业在国民经济发展中具有十分重要的作用与意义。如何能确保小微企业的活力得到发挥,使投资风险的监管体系能够得到最大限度的完善,对于当前我国经济的发展而言具有重要影响。小微企业在管理风险危机方面必须对风险的应对、评估以及识别三个环节予以重视。确保所投资的项目决策达到规范性、程序性以及科学性。对投资过程中的财务控制监管进行强化,使企业实现最大限度的投资效益,保障企业的可持续发展。

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