孙磊

摘 要 中小型企业在我国国民经济发展中占据了较大比重，并在其中发挥着重要作用。从各类中小企业的发展现状来看，逐渐凸显受制于经营规模与人员配备因素带来的不利影响。尤其是招聘工作需要引起中小企业的重点关注，并纳入优先完善范围内。本文主要分析了现阶段中小企业在招聘工作中面临的困境，并针对性地提出解决对策，促进招聘职能的充分发挥。

关键词 中小型企业 招聘困境 策略研究

一、当前我国中小企业招聘中存在的不足

（一）中小型企业对于招聘工作的不重视

招聘作为人力资源工作中重要的模块之一，为中小企业的人员结构优化与配备提供了重要支撑。就中小型企业的发展现状来看，尤其在初创期的企业往往将大部分精力与投入放在直接产生经济效益的环节中。对于不直接产生盈利的人力管理部门来说，职能仅定位在人事基础事务中，如考勤管理、工资计算等。还未能深刻地意识到招聘工作在优化企业内部人员中的重要作用，将合适的人选放置在合适的岗位中，产生事半功倍的效应。

（二）缺乏独立的招聘组织

在内部组织架构完善的大型企业中，人力部门大多按照所负责的模块来具体划分相对应的负责工作人员。但目前中小型企业受制于运营规模、经营方式，往往是一人身兼多个人力模块，甚至还需要负责部分行政或财务工作，因而在专业度以及时间成本投入上都较为欠缺。……