摘 要：随着市场经济的持续发展，企业对现代财务监督机制的依附能力进一步提升，在现阶段财务管理监督机制的漏洞进一步凸显，值得企业财务管理人员以及企业管理者重视，因此为推动企业持续发展，最大程度发挥监督机制的作用，推动监督体制的完善与创新极具现实价值。本文将对目前财务管理监督机制存在的不足之处进行简单介绍，重点探讨创新财务监督价值的有效途径，供大家参考。

关键词：财务监督体制；问题；应对策略

财务管理是推动企业发展，防范财务風险的有效途径，其中财务监督机制是实现财务管理能够顺利推进的制度保障，由此可见构建完善的企业财务监督体制对企业可持续发展具有重要意义。然而，现阶段，我国企业对财务监督机制的认识较为浅显，只注重其管理职能，忽视了监督体制对推动企业发展的积极作用，所以，全方位剖析财务监督体制在完善过程中面临瓶颈，针对相关问题进行深入探讨，有利于推动监督体制的创新与完善，实现企业发展以及财务安全。全面落实监督体制的各项要求与举措，能够促进财务管理相关工作紧扣业务需求，降低企业成本的同时，实现业务模式的创新，提升应对市场风险的能力。总之，积极构建财务监督机制不仅可以优化财务管理模式，有效提升企业内部管理水平，同时对增强企业综合竞争力有着很大帮助。

一、企业财务管理监督体制中存在的问题

伴随企业管理制度的完善，财务管理水平也得到明显提升，与此同时，现有财务管理体制中的薄弱环节逐渐显现出来，如果不及时对其进行干预，会给企业带来极其负面的影响，具体而言，财务管理监督体制存在以下问题：

（一）政府监督缺失

政府在企业财务管理中扮演重要角色，在政府引导下，企业开展合乎规范的财务管理活动能够与国家政策保持一致，更好地执行国家相关政策要求。但在实施层面，政府监督职能的缺位，导致对企业监督管理力度的弱化，部分企业出现了执行不到位的状况。

（二）缺乏合理的财务管理框架

在企业内部财务管理实践中，财务管理框架具有重要意义，财务监督职能的履行需要在财务框架规定的范围内实施，这意味着财务管理框架为开展科学的财务管理活动提供了方向指引，在一定程度上对财务监督体制的建立起着决定作用。民营企业由于业务模式以及管理模式的限制，大多未设立专属的财务监督管理部门，在部分企业仍存在家族式授权现象，忽视财务监督部门的职能，扰乱了正常的监督流程，破坏了财务制度，导致财务监督部门无法正常履行职责，在一定程度上导致企业内部财务运转处于无序状态，产生财务风险的几率显著提升。

（三）缺乏先进的财务管理监督方法

经过多年的发展，我国企业财务管理水平得到显著提升，相应地，企业内部财务监督管理也应该随着财务管理模式的变化而进行创新和完善，但企业在财务监督管理方式的应用上较为单一，并未基于发展眼光对其进行完善，如果企业管理者消极对待财务管理监督机制的完善，容易增强企业财务风险，不利于企业优化管理模式和业务模式，最终让企业丧失竞争力。中外经济交流日益频繁，我国企业参与国际竞争已经成为经济发展新常态，由于我国缺乏有效的财务管理监督方法，不利于提升企业国家影响力，所以必须积极创新财务管理方式才能使企业更好地适应国际经济发展新格局。

（四）财务管理工作人员业务素养较低

财务岗位与人员素质不匹配是目前财务管理监督体系不健全的重要原因，这是因为现阶段财务管理监督职责大多由财务人员履行，但财务人员并不具备相关知识和业务技能，在处理相关工作时容易出现失误和漏洞。同时企业管理者对财务管理监督并不重视，内外部培训和学习资源并未向财务管理监督倾斜，导致相关人员综合素养的提升并不显著，此外，由于公司层面并未对财务监督管理达成普遍共识，所以在人事任命也存在一定问题，这是模糊的岗位职能间接导致的，由此可见，财务管理监督人员综合素养较低是影响其管理水平的重要原因。

二、完善优化企业财务管理中的监督体制的有效策略

（一）健全企业财务管理监督体制

完善财务管理监督体制极具现实意义，有助于推动企业内部管理，特别是财务管理的有序进行，从而让财务管理在制度保障下持续稳定推进，实现财务管理与企业管理深度融合。民营企业是推动我国经济发展的主要力量之一，其长期存在的家族问题，成为影响健全企业财务管理监督体制的重要因素，所以应该从公司层面对于财务监督工作人员进行职责划分，促使其在工作中能够履行岗位职责。值得注意的是，完善企业财务管理监督体制是一项持续性的事项，无论是企业决策者还是基层员工都必须在工作中严格遵守相关要求，这样才能增强制度保障的效力，促使整个实施过程都能够按照既定计划开展，同时财务管理监督工作的开展需要各方面资源的投入与支持，比如人事部门以及审计部门等，只有通过跨部门合作才能在实践中对财务活动进行有效监督。

（二）提高人员素质

对于企业而言，人力资源是推动企业发展的关键力量，所以需要加强对财务人员的培训，引导相关岗位工作人员自行开展业务学习，不断增强对财务工作的认识，完善自身知识结构，重点对财务知识的学习，比如会计核算以及预算编制等。并且将所学知识运用于实际工作中，牢记会计准则，完善会计科目的设置，提升财务各个环节的专业化程度。此外，财务人员还需要将财务管理监督工作置于重要位置，明确其对企业发展的价值，加强对财务管理的监督与管理，增强财务管理水平。

（三）依托信息技术优化管理监督方法

在财务管理水平普遍提升的背景下，需要注重信息技术在管理监督工作中的运用，提升财务工作的数字化水平。在新时期，企业面临的发展机遇与挑战并行存在，因此企业必须积极推动财务管理信息化进程，将信息技术融入日常管理当中，为提升财务管理监督水平提供技术支撑。

三、结语

在新时期，企业的发展受内外部因素的共同影响，为提升企业综合竞争力，无论是企业管理者还是基层员工，必须建立对财务管理监督的科学认识，重视企业财务专业化人才队伍培养，才能从本质上提升财务监督管理水平，从而使得企业竞争力与综合能力得到跃升。

作者简介：康在燕（1986-），女，福建福州人，本科，会计师，研究方向：企业财务管理。