医院绩效薪酬体系设计中的问题及改善对策
2018-09-21郭明昕
中国市场 2018年27期
郭明昕
[摘 要] 绩效管理中的薪酬管理是在医改环境下医院建设发展中需要面对的重要问题,绩效薪酬管理是医院在新时期需要加以重视的重要问题,绩效管理中的薪酬管理不仅能够对绩效管理的效果更加运用,也需要在较为科学合理的薪酬制度下,对员工产生必要的激励作用,而对于医院的发展而言,人才的培养始终是医院发展的重要基础内容,需要促使医院在发展的过程中,不断进行绩效薪酬管理人才的培养和重视。文章重点对医院绩效薪酬体系设计中的问题及改善对策分析。
[关键词] 医改背景;医院绩效;薪酬管理;策略
市场竞争本身就是人才的竞争,而薪酬方面的竞争始终是对员工的行为和员工心理情况变化产生重要影响的关键因素,医院在发展的过程中,进行较为合理的薪酬制度设置,对于员工而言具有激励的作用,在新医改环境下,科学合理的进行薪酬管理体制的设置能够促使医院对人才匮乏的情况加以改善,并且使得这些人才能够更好地为社会服务,同时在进行医院绩效薪酬管理的时候,需要将竞争性以及激励性等作为重要的原则,促使绩效管理的管理效率得到提升。
1 医院绩效薪酬体系设计中的问题
多数医院会由于受到编制方面的限制而使得人才队伍中编外聘用的工作人员所占据的比例相对大,也促使一些人员逐渐成为其中的主要力量,但是也由于这些人员本身具有身份方面的差异,促使医院绩效部门在进行人事管理和经费管理的时候存在一定程度上的困难。……
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