张同乐

[摘 要]现阶段，社会經济发展模式的不断改革，使得分享经济的热潮对各领域的管理体制产生了一定的冲击。为顺应改革浪潮，企业单位应结合自身发展的需求，针对分享经济的发展特点，制定出更加科学、合理的资源管理制度。在此基础上，人力资源作为管理制度改革的重点环节，企业单位应通关创建特色企业文化、薪酬的灵活管理等方式，深度开发闲置资源，为企业发展提供必要的动力

[关键词]薪酬管理；闲置资源；企业文化

互联网信息技术在社会各领域的大范围普及，使得现阶段分享经济模式已经逐步取代传统经济管理模式，成为企业现代化改革的重点。

1 分享经济模式在资源配置中的管理优势

1.1 分享经济的运行是以互联网技术为基础的

当前阶段，共享经济在日常生活中的应用范围在逐步的扩大，常见的情况有，在生活中朋友、亲人之间进行物品、信息、资源的交换。在过去，尽管共享这一理念逐步深入到人们的生活中，然而，其实际的共享频率、范围以及交换的对象都是固定的，受到条件的限制，无法形成规模化的经济管理规模。现阶段，以互联网为基础的共享经济在网络信息交互作用，可以将个人、单位所具有的有限的资源，通过共享平台与不同的对象进行分享，进一步扩大了闲置资源的共享范围，提升了社会资源的实际利用效率。

1.2 分享经济模式下的管理主体

在分享经济模式下的管理主体主要包括以下三类：首先是供应商主体，是指拥有闲置物品、信息，并将资源提供到平台进行分享的主体；……