姚颖超

摘要：在现代企业经营中，企业内部控制和全面预算管理在理论方面属于两个不同的内容；在实际使用中，企业内部控制和全面预算管理是一个相互作用的有机整体，并且全面预算作为企业内部控制的手段之一已经越来越被企业广泛应用。文章首先介绍了企业内部控制中全面预算管理起到的作用，并详细阐述了企业内部控制中实施全面预算管理的有效途径。

关键词：全面预算管理；企业内部控制；应用分析；作用

全面预算管理是企业实现发展目标的一个有效途径，逐渐得到人们的关注与重视，也得到了更多企业的认可与实施，并取得了显著的应用效果。作为企业经营支撑及内部控制工作的有效工具及方式，全面预算管理出现在上个世纪二十年代的美国，现在已经成为西方发达国家企业基础性的管理制度。当前，全面预算管理已发展为我国企业内部控制的重要手段以及关键的控制途径。

一、企业内部控制中全面预算管理起到的作用

（一）能加强企业中各部门之间的有效沟通

任何企业都需要各部门之间的协调工作及运营，各个部门间需做好有效的交流，而全面预算管理在强化各部门沟通上起到了较大作用。每个企业都具有自身特色的组织架构设置，并且分别制定了不同的职责和权限。企业在常规运营中，由于分工不同，每个部门看似具有各自不同的工作，但从整个企业的业务循环来看，各个部门之间为了达到企业目标，相互沟通与协调显得尤為重要。……