高建生

摘要：根据党的“十九大”工作报告，伴随着“一带一路”项目的推进发展，商品流通企业遇到了良好的发展机遇，把握这份机遇，城市中将会建设更多的大型商场，带动城市的经济发展，在社会中扮演着重要的角色。正因为此，如果在商品流通的环节中出现了疏漏，那么将对企业造成非常恶劣的影响，所以，加强企业内部对于商品流通的控制与管理，将成为管理层解决疏漏问题的主要手段。

关键词：商品流通；内部控制；内部管理

十九大工作报告中要建立健全开放型新经济体制，这就要求市场不光要走进来，也要走出去，既促进了市场的高速发展，又造成了当前环境错综复杂，如果企业内部不注意进行内部控制与内部管理，那么如果在内部某个环节出现了问题，将会产生不利于企业高速发展的影响。

一、商品流通企业内部控制与管理的重要性

对于以商品流通为经营方式的企业来讲，企业的内部控制与内部管理是企业繁荣发展的重要保障，做好企业的内部控制与内部管理，能有效地保障企业增长效益，减少企业因内部控制与内部管理带来的相关性的损耗。

企业的内部控制与内部管理贯彻在企业生产活动的各个环节之中，企业的内部控制与管理是以企业的发展目标与发展规范来进行规划的，结合企业的经营规模，产品的调控，生产规划，以具体问题具体分析，采取适合企业发展的内部控制方法，将企业在发展中可能面对的内部问题控制在可控的范围内，将贪污腐败此类现象扼杀在摇篮内。……