张晓凌

摘要：校办企业最初作为为了满足高校日常消耗所设置的社会型机构而成立，但是随着社会的发展，其企业架构与组织形式已经不能满足市场的需求，在设置独立财务管理体系的过程中，有效做好企业财务风控措施就成为目前高校日常管理中需要高度重视的问题之一。

关键词：新形势；高校；风控措施

在计划经济时代中，高校为了缓解正常的教学过程中对社会资源消耗的基本需要而成立校办企业，的确在当时环境中解决了很多棘手的资源配置与管理问题，但是随着社会的发展与时代的进步，高校下属企业如何有效开展正常经营，已经日渐成为制约高校管理体系中健康发展的社会性问题之一。

一、高校下属企业的经营架构

从理论上来说，高校本身就是属于国家教育资源投资的一个重要组成部分，因此高校所设置的校办企业理所应当的被视为是“国企”范畴。这一观点在改革开放初期的时候是受到认可的，以至于长期以来高校下属企业的行政人事任命基本上都需要经由高校的管理层予以认可。

但是随着社会主义市场经济体系的不断发展与完善，这种完全依附于高校行政架构下所形成的校办企业经营模式已经远远不能满足实际需要，尤其是在高校科研成果社会化转化的过程中所产生市场收益之后，其利益分配模式的变化方式已经必须促使高校下属企业的基本经营架构发生本质上的改变。……