曾志

摘要：应收账款管理是企业流动资产管理的一项重要内容，而应收账款内部控制程序的不健全造成企业应收账款管理工作成效不佳，通过指出应收账款内部控制中存在的问题，提出优化应收账款内部控制要素，从而提升企业应收账款管理和运营资金的水平。

关键词：应收账款；内部控制；优化

一、内部控制在应收账款管理中的意义

应收账款作为一项企业运营资金的管理内容，内部控制的缺失，导致应收账款的剧增，影响着企业正常的运营和资金的周转。为改善资产质量，提高风险意识，需要不断优化应收账款内部控制，加强风险防范，提高资金使用效率，减少坏账风险，促进企业健康发展。

二、应收账款内部控制存在问题

（一）内控意识欠缺，内部控制制度缺失

多数企业追求经营业绩的增長，对客户把关不严，客户履约风险评估不到位，赊销政策随意性大，忽视应收账款存在的问题，当客户出现信用风险时，造成应收账款不能收回。尽管有的企业也制订了较完善的应收账款内部控制制度，但没有完全意识到执行应收账款内部控制制度的重要性，应收账款内部控制制度执行不到位，内控制度形同虚设，应收账款内控措施不能严格落实，应收账款风险不能有效应对。

（二）风险防范意识薄弱，部门责权不清

企业管理层缺乏风险意识，忽视客户信用调查与评估的重要性，为完成企业短期销售目标，大量采用赊销策略扩大市场，对潜在的坏账风险存有侥幸心理。……