张凤元　王馨萍　常纪锋

【摘 要】 随着我国第三方支付行业移动支付业务的高速发展和“新零售”模式的出现，对线下销售的收银系统提出了更高的要求。针对收银系统数据的流转障碍以及人机之间衔接的多重漏洞等问题，首先从收银系统内控制度进行整合，利用信息媒介实现精准销售，科学制定岗位责任制度；其次从收银系统功能整合收银及自动结转、流程优化；最后基于数据采集集成功能建立收银系统数据库、提升收银系统功能定位三个方面提出了内部控制优化的建议。

【关键词】 第三方支付； 收银系统； 内部控制

【中图分类号】 F832；F275 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937（2018）13-0100-03

一、引言

智能通信设备的普及与应用推动了支付方式的电子化，移动网络的进步更是推动着第三方支付的迅速发展。这种借助于各种形式的移动终端和设备，并且通过互联网、手机短信等對所消费的商品或服务进行操作的支付方式日渐流行。中国是世界第一大手机用户国，iResearch艾瑞咨询数据库2016年对中国第三方支付行业的数据进行调查，中国市场移动支付交易规模已达41.3万亿元，同比增长89.2%，第三方支付平台众多，付款方式多样，移动支付的技术与产业模式也在逐步地完善与成熟。

商业流通企业收银系统向着精细化和制度化发展的同时，现行收银系统的缺陷也渐渐显露出来。钱款的流通越来越多地体现于数据信息在顾客和商户之间流转，每一笔交易都以双方共有的电子凭证记录在支付的APP中，大批量数据的流转由于受制于目前的网络和设备，致使移动支付所产生的大量数据信息没能充分使用，产生数据的流转障碍甚至出现人机之间衔接的多重漏洞。……