孟芯伊

【摘要】本文首先介绍了薪酬满意度的概念、构成，之后分析了员工薪酬满意度的影响因素，并对某企业员工进行了调查分析，最后提出了提高员工薪酬满意度的对策。

【关键词】人力资源管理 薪酬满意度 影响因素 分析方法 对策

中图分类号：F272 文献标志码：A

薪酬待遇是大多数人决定是否留在企业的重要影响因素，市场竞争的日益激烈使得现代企业更加重视优质人才的招聘培养。为了留住优质人才资源，企业必须重视员工对薪酬的满意度。为此，优化人力资源管理，对员工薪酬满意度进行调查分析，以此制定合理的薪酬制度，是每一個现代企业必须重视的工作。

一、薪酬满意度概述

薪酬指的是企业给予员工的劳动报酬，由企业评估决定，包括基础工资、社会福利、住房福利等福利待遇。薪酬主要以基本工资、绩效工资、长期及短期的激励工资、福利待遇四种形式存在。薪酬满意度是员工对自身劳动所得的薪酬的心理满足感，包括对薪酬的主观评价、心理活动、感受。员工的薪酬满意度对其工作态度具有重要的影响作用，与其工作积极性、主动性有直接关系。为此，要调动员工的工作积极性、主动性，充分发挥员工的价值，必须制定合理的薪酬制度，提高员工的薪酬满意度。薪酬满意度的理论模型主要包括LaMer的差距模式、Adams的公平模式、Schwab的修正差距模式这三种。这三种理论模型的维度不同。

二、人力资源管理中员工薪酬满意度影响因素