刘高斯

摘要：当前，随着经济的发展，在国有企业当中，对人力资源的管理已经成为一个重要的内容。国有企业作为政府投资并参与控制的企业，更应当在日常经营管理工作中明确人力资源管理的重要性，构建科学化的用人机制，完善激励制度与考核制度，保证国有企业的健康稳定发展。

关键词：国企；人力资源管理；问题；对策

1.人力资源管理工作在国有企业中的地位

国企在多元化的经济环境中，更注重人力资源的管理，对于人力资源的价值创造，缺乏有效落实。“重管理轻开发”的人力资源管理现状，说明国企在人力资源管理方面，尚未建立先进的管理模式，缺乏人力资源管理与企业战略性发展的有机结合，弱化了人力资源的战略支撑作用。因此，国企人力资源管理模式单一、陈旧，人力资源开发不到位。

目前，即使一些国有企业将人力资源经济管理战略应用于内部人力资源管理，也将作为一种强有力的管理手段，为国有企业人力资源提供更优质高效的服务管理。然而，影响国有企业人力资源管理质量和效率的因素仍然很多，制约着国有企业人力资源管理的顺利开展，导致国有企业持续稳定增长并且阻碍了经济效益。

2.国有企业人力资源管理存在的深层问题

2.1 人力资源结构不合理，缺乏合理的人才流动

国企作为我国社会经济发展的支柱，建立高素质的职工人才队伍，

对于国企的改革发展，具有重要的意义。但从实际来看，国企人力资源结构不合理，日渐老化的结构，暴露出国企人力资源管理的不足，人力资源管理的被动局面，不利于人才的流动。……