孙怀安

摘要：随着我国人民生活水平的日益提高，人们对医疗服务行业的要求也提出了更加严格的标准。近几年来，政府对各大医院的扶持力度不断增加，一些县级医院得到不断发展，各大县级医院不断完善自身医疗服务体系，对于推动社会市场发展中起到非常重要的作用。而作为县级医院管理的重心，财务管理是决定医院未来发展方向的关键。想要得到更加长远的发展，就要合理规避财务运营风险，提高医院的稳定性。与此同时，县级医院应该将内部控制作为医院管理的核心环节，提高县级医院的服务质量。文章试从县级医院在实施财务风险防范以及内部控制制度中存在的不足之处进行分析，提出强化县级医院内控制度，提高医院财务风险防范效率的具体手段和措施。

关键词：县级医院；财务管理；内部控制；风险防范；改进手段

随着我国医疗体制改革进程的不断推进，我国对各县级医院的管理水平标准也提出了新的要求。县级医院想要提高自身竞争实力就应该不断完善内部财务管理工作，明确财务会计内部控制的要点和流程，将具体的工作任务落实到相应的部门和人员身上，提高医院财务管理工作的规范性和可比性。除此之外，医院应该建立完善的内控管理组织体系，合理规避财务运营风险，保障各项活动的顺利进行。但就目前县级医院内控管理的现状而言，尚且存在许多不足的地方，县级医院管理者应该对这些问题予以高度重视，积极探求解决方式，健全医院内部管理机制，早日实现医院战略经营目标。……