林一真

摘要：当前新一轮科技革命和产业变革形成了历史性交汇，国际产业分工格局正在重塑。中国正在抓住这一重大历史机遇，实施制造强国战略。中国制造围绕“中国制造2025，助推‘一带一路”这一主题，走向国际市场，既能促进国内产业转型升级，也对构建互利共赢的国际新格局具有重大意义。但对于刚跨出国门的中国企业，在跨国经营管理方面经验不足，普遍面临着如何加强对境外子公司的财务管控，以确保境外业务的顺利开展的问题。文章拟对结合如何开展海外核算业务回收，以及提供全球化财务共享服务面临的问题，探讨利用全球化财务共享服务，加强境外子公司财务管控的方法，为中国企业加强海外财务管理提供借鉴。

关键词：全球化；财务共享服务；财务管控；海外子公司

在中国经济转型，进入经济新常态的大背景下，中国政府提出“中国制造2025，助推‘一带一路”战略，鼓励中国企业走出去。同时中国企业不论是从企业发展和转型角度考虑，都需要跨出国门，通过投资或并购方法开展跨国经营，希望将业务拓展到全球。但全球化是一个过程，之前是中国产品销售的全球化，目前正处于一个过渡阶段，正在向跨国企业本地化的的生产经营和全球化的管理过渡。在这一趋势下，我国企业逐步发现在全球化财务管理方面存在很多短板。例如全球化的核算平台和资金平台如何打造，如何加强境外子公司财务管理，对境外财务风险判断是否准确，以及拥有国际视野财务人才的培养等问题逐步暴露，成为当前跨国公司全球化财务管理面临的迫切任务。……