吴虹 李维军 敬芸仪

摘要：本文结合高校固定资产审计相关情况，对目前固定资产管理方面存在的问题及其原因进行了分析，并提出了相应改进措施和建议。分析结果表明，目前高校固定资产管理主要存在管理不到位、采购决策有待进一步改进、固定资产使用效率有待进一步提高、信息化管理建设滞后等问题。因此，高校应进一步提高认识，增加固定资产管理投入，完善固定资产内控制度。

关键词：固定资产；高等学校；问题；原因；对策

固定资产是高校赖以生存和发展的物质基础，其管理工作和水平直接影响着高校办学质量、办学水平和办学效益。近年来，随着高校扩招以及经费投入的不断增长，高校国有资产的投入也急剧增长，但同时也暴露出一些新的问题。因此，进一步加强固定资产管理，无论对提高固定资产利用效率还是节约高校资金成本与压力都具有十分重要的意义。基于此，本文拟结合作者亲自参与高等学校固定资产审计的相关情况，对目前固定资产管理方面存在的不足以及原因进行分析，并提出相应的对策建议。

一、高等学校固定资产管理存在的主要问题

（一）固定资产采购决策有待改进

据调研，每年高校固定资产采购量大，类型多。但从整体来看，目前存在以下问题：一是预算方面，由于缺乏必要的论证和分析，存在预算不精准的问题，导致固定资产预算经常调整或决算困难。二是采购项目方面，对重大设备采购和支出缺乏专业论证，对其购置必要性、规格、金额的合理性等论证不够。……